本期賽迪監(jiān)理為大家分享：推進企業(yè)信息化建設提升運營能力探討（三）
企業(yè)信息化項目建設建議（之一）
針對當前企業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀中存在的問題，筆者參照相關項目經(jīng)驗，對企業(yè)信息化的推進提出以下幾點建設建議。
1、從根本上認識到企業(yè)信息化的意義
推進企業(yè)信息化首先需要從根本上認識到其根本意義，對于作為市場經(jīng)濟主體的企業(yè)，企業(yè)永續(xù)經(jīng)營本身就是在持續(xù)尋求改進其運營效率以獲取更高的利潤的過程，持續(xù)尋求改進其運營效率以獲取更高的利潤是其不變的目標。而高速發(fā)展的信息技術是企業(yè)可利用的最重要的工具之一，用以幫助企業(yè)實現(xiàn)更高的運營效率與生產(chǎn)率，特別是在提升業(yè)務流程和管理行為改變上，能夠體現(xiàn)出企業(yè)信息化建設的真正價值。
企業(yè)都有其自身的信息價值鏈，基礎信息被采集并通過不同階段的處理后不斷增值，正因如此，信息化是可利用的最重要的工具之一，用以幫助企業(yè)實現(xiàn)更高的運營效率與生產(chǎn)率，改善管理決策以及提高公司盈利。
要實現(xiàn)這一目標就需要企業(yè)在推進信息化的過程中全面轉(zhuǎn)變更新企業(yè)經(jīng)營觀念，進行經(jīng)營思路的創(chuàng)新，要重建企業(yè)運行機制，信息化帶來的變革使得企業(yè)更強調(diào)基于數(shù)據(jù)與分析進行更快更準確的決策，對技術變化、消費者態(tài)度和文化必須更加敏感。
企業(yè)在明確了信息化的根本意義之后需要明確制定信息化建設的總體目標。信息化建設的整體需求要從戰(zhàn)略層面、運作層面以及技術層面等不同層面整合提出需求，通過對需求獲取、分析、驗證和變更等過程管理，形成完備的信息化建設整體需求。
企業(yè)信息化建設的最終目的和歸宿是服務于戰(zhàn)略實施，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)容是企業(yè)信息化建設的基本參照依據(jù)，信息化建設初期的規(guī)劃設計、架構(gòu)安排以及部署都要從企業(yè)戰(zhàn)略的統(tǒng)籌角度去考慮，由于企業(yè)信息化建設作用意義重大，有必要成為企業(yè)戰(zhàn)略組成的有機部分，并以此為依據(jù)在制度和機制上做出能夠確保其得到有效持續(xù)資源投入的安排。
（未完待續(xù)）
（文章來源：《信息系統(tǒng)工程》2020年第3期，作者：管東升、李俊安，北京賽迪工業(yè)和信息化工程監(jiān)理中心有限公司，版權(quán)歸原作者所有）
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