合同管理是建筑工程企業(yè)管理核心之一，是貫穿工程項目管理的全過程，不但確定了工程項目的施工價格、工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、義務(wù)和責(zé)任，而且合同管理是其他項目管理體系的工作指南，對工程項目管理起到了總體掌握作用。
目前建筑工程施工合同風(fēng)險的主要成因有三點：
1、對合同的重要性熟悉不足，對合同風(fēng)險管理意識不強；
2、相關(guān)人員的合同管理相關(guān)知識缺乏；
3、合同文件規(guī)定不完整、不嚴謹帶來的風(fēng)險
如何才能科學(xué)地做好建筑工程合同風(fēng)險管理呢？
1、重視建筑工程項目合同文本的擬定與分析詳細在合同文本的形式上，應(yīng)當(dāng)盡量采納合同示范文本，對外簽訂建筑工程施工合同，必須使用建設(shè)部示范文本，詳盡填寫。
2、建立健全建筑工程合同管理制度并善加利用。
3、使用建筑工程合同管理軟件對合同進行動態(tài)管理。
森渥Cenvo企業(yè)管理平臺，針對建筑工程企業(yè)常見問題進行定向開發(fā)，可以為企業(yè)提供全生命周期的合同管理方案，幫助企業(yè)管控合同擬定、合同簽約、合同履行、合同首付款等各個流程，幫助企業(yè)最大限度的規(guī)避風(fēng)險。
森渥Cenvo合同管理核心功能：合同模板、合同擬定、合同審批、合同簽訂、合同變更、合同執(zhí)行、合同結(jié)束，從合同簽訂到合同結(jié)束進行全流程全過程動態(tài)管理，實時把控合同風(fēng)險。
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