單鵬

剛剛過去的2021年，面對(duì)百年變局和世紀(jì)疫情，江蘇省農(nóng)信聯(lián)社在江蘇省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，組織指導(dǎo)全省農(nóng)商行貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)定支農(nóng)支小，大力服務(wù)鄉(xiāng)村振興，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，深入推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，以堅(jiān)實(shí)腳步、良好業(yè)績實(shí)現(xiàn)了“十四五”發(fā)展良好開局。

勇毅前行的2021年，江蘇省農(nóng)商行系統(tǒng)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)五大特色亮點(diǎn)。

一是存貸款增長再創(chuàng)新高。截至2021年年末，江蘇全省農(nóng)商行各項(xiàng)存款余額2.82萬億元，各項(xiàng)貸款余額2.24萬億元，分別比年初增加2586.1億元和3071.7億元，雙創(chuàng)歷史新高。

二是資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。2021年年末，江蘇全省農(nóng)商行不良貸款余額和占比分別較年初下降10.97億元和0.28個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“雙降”。貸款撥備覆蓋率達(dá)324.68%，較年初提升56.14個(gè)百分點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)抵御能力持續(xù)增強(qiáng)。

三是經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1628.69億元，同比增長8.41%，比上年提高5.01個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)凈利潤263.17億元，同比增加35.01億元，增幅15.35%。

四是電子銀行業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。手機(jī)銀行客戶3088.9萬戶，較年初增長22.3%；互金平臺(tái)使用客戶291.9萬戶，較年初增長188.8%；普惠金融服務(wù)點(diǎn)升級(jí)改造完成率100%，提前一年完成人民銀行目標(biāo)改造任務(wù)。

五是科技支撐能力不斷增強(qiáng)。全年建設(shè)投產(chǎn)金融創(chuàng)新項(xiàng)目58個(gè)、中間業(yè)務(wù)67個(gè)，14個(gè)系統(tǒng)獲得軟件著作權(quán)，金融創(chuàng)新邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

抓支農(nóng)支小，農(nóng)村金融紐帶作用充分彰顯

一是堅(jiān)守初心使命，當(dāng)好服務(wù)鄉(xiāng)村振興的排頭兵。江蘇省農(nóng)信聯(lián)社組織開展“深入推進(jìn)擴(kuò)面強(qiáng)基全力服務(wù)鄉(xiāng)村振興”專項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，持續(xù)做好大走訪、送服務(wù)工作。2021年年末，江蘇全省農(nóng)商行涉農(nóng)貸款余額1.06萬億元，較年初增加1503.6億元，增長16.6%；信貸客戶數(shù)346.8萬戶，較年初增加51.2萬戶，增長17.3%；全年累計(jì)發(fā)放脫貧人口小額信貸46.1億元、惠及13.4萬低收入農(nóng)戶，同比多增9.77億元、2.58萬戶。

二是突出重點(diǎn)領(lǐng)域，做好民營小微企業(yè)的貼心人。2021年年末，江蘇全省農(nóng)商行全口徑小微企業(yè)貸款余額1.38萬億元，當(dāng)年新增首貸戶1.43萬戶，首貸金額363.2億元；普惠型小微企業(yè)貸款余額5634.9億元，較年初增加1282.1億元，增長29.5%；綠色信貸余額485億元，較年初增長36.9%；制造業(yè)貸款余額5528.3億元，占全省的21%；民營企業(yè)貸款余額1.22萬億元，較年初增加1709.4億元，增長16.3%；累計(jì)為普惠型小微企業(yè)辦理延期償還貸款本金2006.4億元，為21.4萬戶企業(yè)讓利30.8億元。

三是深化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，辦好廣大城鄉(xiāng)居民的心頭事。江蘇全省農(nóng)商行積極推廣醫(yī)保電子憑證業(yè)務(wù)，累計(jì)發(fā)行社保卡4861.79萬張，占全省的52.6%。積極為農(nóng)戶提供直播帶貨服務(wù)，全年組織策劃“大美江蘇鄉(xiāng)村行”品牌直播和“E路有我”營銷專場(chǎng)活動(dòng)35場(chǎng)。推進(jìn)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、手機(jī)銀行、STM適老便老改造，52個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)被評(píng)為省文明規(guī)范服務(wù)適老網(wǎng)點(diǎn)。

抓風(fēng)險(xiǎn)防控，合規(guī)經(jīng)營意識(shí)持續(xù)加強(qiáng)

一是抓好信用風(fēng)險(xiǎn)管控。常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)防控“三大行動(dòng)”，穩(wěn)健開展房地產(chǎn)貸款業(yè)務(wù)。上線不良資產(chǎn)管理系統(tǒng)、統(tǒng)一授信管理系統(tǒng)、大額貸款監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、智能化盡職調(diào)查系統(tǒng)等電子化系統(tǒng)，優(yōu)化客戶風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)，強(qiáng)化風(fēng)控科技賦能。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。全面推廣應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)偏好與限額管理系統(tǒng)，啟動(dòng)數(shù)字化風(fēng)控中臺(tái)建設(shè)，搭建風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線聯(lián)動(dòng)協(xié)同機(jī)制。強(qiáng)化資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)施資金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)派駐人員（團(tuán)隊(duì)）管理。統(tǒng)籌做好矛盾風(fēng)險(xiǎn)排查化解，扎實(shí)推進(jìn)安全經(jīng)營專項(xiàng)整治行動(dòng)。

三是完善合規(guī)體系建設(shè)。深入開展“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”和“問題整改提升年”活動(dòng)，梳理完善現(xiàn)有317項(xiàng)規(guī)章制度，制定《信貸業(yè)務(wù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，出臺(tái)《內(nèi)外部檢查問題整改工作管理辦法》，深化對(duì)共性問題的根源性整改。扎實(shí)推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目，全年組織實(shí)

施全面審計(jì)項(xiàng)目10個(gè)、各類專項(xiàng)審計(jì)項(xiàng)目24個(gè)。

抓改革創(chuàng)新，行業(yè)服務(wù)水平再上臺(tái)階

一是緊扣創(chuàng)新研發(fā)，提升科技推動(dòng)力。江蘇省農(nóng)信聯(lián)社在2021年全年開展了31個(gè)系統(tǒng)信創(chuàng)改造，15個(gè)系統(tǒng)穩(wěn)定投產(chǎn)運(yùn)行；新增893套應(yīng)用系統(tǒng)遷移至行業(yè)云，覆蓋網(wǎng)內(nèi)農(nóng)商行系統(tǒng)的79%；實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)服務(wù)代表模式，建立常態(tài)化溝通機(jī)制，全年為農(nóng)商行提供上門服務(wù)114次，解決各類緊急問題462項(xiàng)。

二是堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化人才支撐力。江蘇省農(nóng)信聯(lián)社研究制定了全行業(yè)人力資源三年發(fā)展規(guī)劃，明確人力資源發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和舉措。統(tǒng)籌開展行業(yè)招聘，統(tǒng)一組織各類招聘活動(dòng)70余次。強(qiáng)化培訓(xùn)品牌打造，全年實(shí)施各類現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)41次、線上培訓(xùn)40余次，參訓(xùn)學(xué)員6.8萬人次。

三是聚焦資源統(tǒng)籌，凝聚發(fā)展向心力。強(qiáng)化戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)，印發(fā)行業(yè)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，制定落實(shí)改革三年行動(dòng)方案。提高平臺(tái)服務(wù)質(zhì)效，推進(jìn)集中作業(yè)系統(tǒng)研發(fā)，著力打造高質(zhì)量省級(jí)服務(wù)平臺(tái)。拓展外部合作范圍，先后與6個(gè)省級(jí)機(jī)關(guān)單位和6個(gè)設(shè)區(qū)市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成功對(duì)接省級(jí)社保一體化平臺(tái)、統(tǒng)一公共支付平臺(tái)、預(yù)算一體化系統(tǒng)、不動(dòng)產(chǎn)登記信息管理平臺(tái)和集體建設(shè)用地交易系統(tǒng)，為全省農(nóng)商行業(yè)務(wù)開展提供了有力支撐。

抓管黨治黨，黨建引領(lǐng)作用明顯增強(qiáng)

一是強(qiáng)化黨的建設(shè)。堅(jiān)持把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為貫穿全年的重大政治任務(wù)，深入開展“四史”學(xué)習(xí)教育，制定“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，實(shí)施“孺子?！苯鹑跒槊裼?jì)劃，推進(jìn)“惠民便民10件實(shí)事”，累計(jì)組織開展“辦實(shí)事”活動(dòng)1400余次。扎實(shí)推進(jìn)黨建共建聯(lián)建工作，全省農(nóng)商行1930個(gè)黨組織與7724個(gè)地方基層黨組織結(jié)對(duì)共建。堅(jiān)持以黨建帶動(dòng)群團(tuán)工會(huì)建設(shè)，創(chuàng)新開展“她力量”“青年說”“奮斗者”等活動(dòng)，形成了江蘇農(nóng)信“工青婦”三大群團(tuán)特色品牌。

二是強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真貫徹新時(shí)代黨的組織路線，圍繞忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，突出選優(yōu)配強(qiáng)嚴(yán)管。2021年選拔18名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)班子，累計(jì)為80%以上農(nóng)商行配備了35歲以下年輕干部，全省農(nóng)商行35歲左右領(lǐng)導(dǎo)人員占比超過1/9。至2021年末，江蘇全省農(nóng)商行領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡46歲，較年初下降0.5歲；全日制本科以上學(xué)歷占比31.9%，較年初提升5.8個(gè)百分點(diǎn)。

三是強(qiáng)化反腐倡廉。組織召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)、案防警示教育大會(huì)，通報(bào)曝光違反黨章黨規(guī)黨紀(jì)的典型案例。組織開展禁賭博、禁酒駕教育整治活動(dòng)，開展員工與客戶非正常資金往來專項(xiàng)整治。深化政治巡察，組織對(duì)12家農(nóng)商行黨委進(jìn)行巡察、對(duì)9家農(nóng)商行黨委巡察整改情況進(jìn)行“回頭看”，實(shí)現(xiàn)對(duì)全省農(nóng)商行黨委的首輪巡察全覆蓋。

舊歲更去，新章肇啟。2022年是黨的二十大召開之年，江蘇省農(nóng)信聯(lián)社將以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決扛起“爭(zhēng)當(dāng)表率、爭(zhēng)做示范、走在前列”的光榮使命，增強(qiáng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的緊迫感，提升干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性，組織指導(dǎo)全省農(nóng)商行奮力打造普惠銀行、精品銀行、智慧銀行、合規(guī)銀行和幸福銀行，保持戰(zhàn)略定力，努力在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中增進(jìn)民生福祉；樹立底線思維，努力在變化變局中保持重心穩(wěn)定；發(fā)揮平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，努力在改革轉(zhuǎn)型中激發(fā)發(fā)展動(dòng)能；強(qiáng)化黨的建設(shè)，努力在堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)中鑄“根”強(qiáng)“魂”。