本資料為工程項目管理制度匯編，word格式，非常全面，可供參考。（文章最后很重要，一定要看到最后）
第一部分 總 則
第二部分 項目部定員定崗情況
一、項目部人員編制及配置表
二、 部門設(shè)置
三、機構(gòu)及崗位職責(zé)
第三部分 人力資源管理制度
一 、好班子創(chuàng)建活動實施細則
二、 干部任免實施細則
三、 后備干部推薦培養(yǎng)實施細則
四、 見習(xí)管理實施細則
五、 專家管理實施細則
六、 員工調(diào)配實施細則
七、 辭職管理實施細則
八、 員工休息休假管理實施細則
九、 員工考勤管理實施細則
十、 員工獎懲管理實施細則
十一 、職稱申報
十二、 技能鑒定評價管理
十三 、領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理
十四、 員工薪酬管理
十五、 項目績效考核
十六、 員工績效考核
十七、 勞動工資統(tǒng)計
十八、 職（民）工夜校管理
十九、 送培管理
二十、 臨時性用工管理
第四部分 項目部施工技術(shù)管理
一 、技術(shù)管理機構(gòu)
二、 技術(shù)管理分工及職責(zé)
三、 技術(shù)管理流程及內(nèi)容
四 、圖紙會審制度
五、 施工組織設(shè)計管理制度
六 、施工方案管理制度
七、 技術(shù)交底管理制度
八 、技術(shù)交接制度
九、 過程控制管理制度
十 、安全技術(shù)管理制度
十一 、重大問題請示報告制度
十二 、施工技術(shù)類型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度
十三 、工程資料管理制度
十四 、技術(shù)資料簽字制度
十五 、技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度
十六 、設(shè)計變更洽商管理制度
十七 、測量管理復(fù)核制度
十八 、分包的技術(shù)管理制度
十九 、施工質(zhì)量檢查與驗收管理制度
二十 、技術(shù)總結(jié)管理制度
二十一 、信息管理制度
第五部分 試驗管理制度
一 、崗位責(zé)任制
二 、委托試驗管理制度
三 、樣品流轉(zhuǎn)制度
四 、實驗儀器設(shè)備管理制度
五 、原始記錄和數(shù)據(jù)處理程序
六 、檢測報告審批制度
七 、不合格品管理制度
八 、安全與環(huán)保管理制度
九 、試驗資料管理制度
十 、試驗管理流程
第六部分 成本及合同管理制度
一 、成本管理實施細則
二 、成本核算實施細則
第七部分 安全質(zhì)量環(huán)保管理制度
一 、安全生產(chǎn)管理實施細則
二 、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實施細則
三 、班前安全講話管理實施細則
四、 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)實施細則
五、 安全交底實施細則
六、 安全生產(chǎn)會議實施細則
七、 安全風(fēng)險及應(yīng)急管理實施細則
八、 特種作業(yè)人員管理實施細則
九 、安全檢查與隱患排查治理實施細則
十、 安標(biāo)工地建設(shè)（文明施工）管理實施細則
十一、事故報告及調(diào)查處理實施細則
十二、 消防安全管理實施細則
十三、 民用爆炸物品管理實施細則
十四、易燃易爆、有毒有害物品管理實施細則
十五、 營業(yè)線施工安全管理實施細則
十六、 高處作業(yè)安全管理實施細則
十七、 臨時用電安全管理實施細則
十八、 起重吊裝安全管理實施細則
十九、 職業(yè)健康管理實施細則
二十 、環(huán)境保護及水土保持管理實施細則
二十一 、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理實施細則
二十二 、工程質(zhì)量旁站監(jiān)督管理實施細則
二十三 、項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度
二十四、 生產(chǎn)安全獎懲問責(zé)制度
二十五、 質(zhì)量責(zé)任制度
二十七 、質(zhì)量檢查驗收制度
二十八、 原材料、半成品和成品標(biāo)識管理制度
二十九、 安全生產(chǎn)費用管理細則
第八部分 物資管理制度
一、 物資計劃管理實施細則
三、 材料限價確定與公布管理實施細則
四、 物資采購管理實施細則
五、 物資采購合同管理實施細則
六、 物資驗收實施細則
七、 物資倉庫管理實施細則
八、 物資發(fā)料實施細則
九、 物資盤點實施細則
十 、物資核算與分析實施細則
十一、周轉(zhuǎn)材料管理實施細則
十二、三項材料管理實施細則
十三、 材料結(jié)算管理實施細則
十四、 廢舊、剩余物資處置實施細則
十五、 物資內(nèi)業(yè)及信息化管理實施細則
第九部分 設(shè)備管理制度
一 、設(shè)備管理實施細則
二、 設(shè)備管理機構(gòu)及職責(zé)
三、 設(shè)備配置管理
四、 設(shè)備進場管理
五、 設(shè)備使用管理
六、 設(shè)備維修保養(yǎng)管理
七 、大型及特種設(shè)備管理
八 、設(shè)備租賃管理
第十部分 財務(wù)及資金管理制度
一、 資金管理實施細則
二、 收入和成本費用核算管理實施細則
三 、安全生產(chǎn)費財務(wù)管理實施細則
四、 全面預(yù)算管理實施細則
五、 經(jīng)濟活動分析工作實施細則
六 、發(fā)票管理實施細則
七、 會計檔案管理實施細則
八 、重大財務(wù)事項報告實施細則
第十一部分 綜合管理制度
一 、公文處理辦法
二、 工程指揮車管理細則
三 、節(jié)假日值班管理細則
四、 會議管理實施細則
五、 突發(fā)事件輿情應(yīng)對預(yù)案
六、 突發(fā)事故（事件）新聞應(yīng)對實施細則
七、 對外接待管理細則
八 、對外新聞報道工作實施細則
九 、工程項目文化建設(shè)實施細則
十、 辦公用品管理細則
十一 、衛(wèi)生保潔管理細則
十二 、員工宿舍管理細則
十三 、門衛(wèi)管理細則
十四、 食堂管理實施四項細則
十五、 檔案管理實施細則
十六、 印章、介紹信管理細則
十七、 保密工作細則
十八、 施工影像管理實施細則
相關(guān)圖片
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
