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科創(chuàng)中心項目BIM技術在施工階段的應用介紹(bim技術在項目建造階段的應用)

一、BIM技術應用原因

1、本項目BIM技術應用主要在施工階段,由于項目在南通是重點工程,對工期要求緊、質量要求高、安全風險降到最低,通過三維模型數據接口集成土建、鋼構、機電、幕墻等多個專業(yè)BIM模型,并以BIM集成模型為載體,將施工過程中的進度、合同、成本、工藝、質量、安全、圖紙、材料、勞動力等信息集成到同一平臺,利用BIM模型的形象直觀、可計算分析的特性,為施工過程中的進度管理、現場協(xié)調、合同成本管理、材料管理等關鍵過程及時提供準確的構件幾何位置、工程量、資源量、計劃時間等,幫助項目人員進行有效決策和精細管理,減少施工變更,縮短項目工期、控制項目成本、提升質量。

2、本項目地下室建筑面積為39230㎡。工期要在60天內地下室封頂,6#樓牽涉勁型鋼柱,箱型鋼結構柱和現澆混凝土梁鋼筋的搭接精度要求高,施工質量要求高,若問題得不到解決,會影響到整個項目的質量和進度。利用鋼結構Tekla建模,把問題解決在鋼結構安裝前。同時底板施工遇到67個集水井或電梯井碰到下柱墩基礎問題,基坑底板下沉底板厚度,同時有45度斜度,底板放線難度大,利用BIM建??梢暬坏捉鉀Q施工難題,保證了項目有序進行。

3、地下室機電安裝體量大,施工時候常會遇到各種管線打架的問題,造成工期延誤,施工返工,材料浪費等,針對于此,利用Revit MEP建立的BIM模型,盡量避免返工出現,僅地下室階段,解決管道不滿足凈高問題195處,管道碰撞問題505處,保障了施工的質量和進度。

4、本工程地上2層以上開始預制裝配式混凝土結構,建筑單體預制率達到50%以上,構件的類型包括:預制梁、預制疊合樓板、裝配式墻板及預制樓梯等,最大構件重量5.76T。預制裝配式構件一旦澆筑完成,返工較難,為了避免各專業(yè)對裝配式構件的影響。采用BIM模型,模擬構件的拼裝,減少安裝時的沖突。把各專業(yè)如土建、鋼構、機電、幕墻以及腳手架預埋件等對裝配式構件的影響,統(tǒng)一集中在BIM模型中,對裝配式構件進行二次設計和加工,保證裝配式構件一次成型,避免返工。

5、現場地下室施工階段,場地狹小,為了避免上部主體結構施工時候,不可避免拆除地下室階段的臨時設施,采用BIM場布軟件,對各階段的場地布置進行模擬,盡量滿足各階段的施工需要,把場布布置盡量合理化,控制造價,避免浪費。

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二、BIM模型介紹

1、通過相應的BIM應用軟件,在模型創(chuàng)建過程中執(zhí)行建模人自檢和團隊成員互檢的檢查制度,確保BIM模型與施工圖紙、項目實體的吻合,模型精度>LOD400。待施工結束后,交付及備案模型精度>LOD450。

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2、統(tǒng)一的建模標準,因單體多且地下室都是獨立圖紙,所以構件命名采用(樓棟-樓層-構件名稱),方便工程量統(tǒng)計,并且機電專業(yè)通過過濾器各個系統(tǒng)不同顏色。

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三、BIM技術應用情況說明

1、輔助圖紙會審

BIM模型的創(chuàng)建過程,是建筑工程模擬建造的過程,也是圖紙的梳理過程,按照設計圖快速建立模型,及時發(fā)現設計圖紙問題,并第一時間反饋給甲方、設計院進行修改,提高多方溝通效率,并簽字確認圖紙會審材料作為施工依據,保證施工質量和進度要求。

2、3D可視化技術交底

利用BIM技術,對預留部分高度進行控制,對裝配式樓梯進行可視化交底。

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3、砌體排布

通過BIM技術進行排磚處理,可以預先知道材料的用料,磚的排布,能有效的節(jié)約成本,提高時效?,F場按照提前設計好的方案進行施工,節(jié)約材料約5%。

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4、鋼結構深化設計

通過BIM技術對鋼結構節(jié)點進行處理,對預留孔洞進行深化設計,保證吊裝后,螺栓與預留孔洞完美結合?,F場按照BIM深化設計進行施工,吊裝速度增快,成品效果較原始技術有所提升。

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5、裝配式結構深化設計

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6、機電BIM解決碰撞

將機電設備管線進行三維建模,采用BIM技術中可視化模型及碰撞檢測功能,可直觀地發(fā)現管線綜合中的問題,及時調整,提高了機電安裝的一次成功率。

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7、管線綜合優(yōu)化設計

消防水泵房管道路由進行重新設計,解決由于原圖紙設計考慮不周全,消防泵房空間狹窄,不便于以后操作人員使用,以及原設計管道走向不夠人性化,保證在后續(xù)施工中消除返工,節(jié)約管件,便于維修等。

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8、施工場地總體策劃

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9、BIM 智慧工地

平臺主要包括項目概況、生產進度、構件跟蹤、質量管理、安全管理、成本分析、項目資料、系統(tǒng)設置、大屏顯示九個主要應用模塊,自動匯集項目現場真實數據,形成工地數據中心,滿足項目對工地現場真實、實時數據的應用需求。

平臺集中展現、分析、預警,實現對項目情況的動態(tài)監(jiān)控和高效管理。使用手機APP隨時隨地了解項目的情況,提高管理效率。平臺自動匯集項目現場真實數據,減少重復錄入工作,形成工地數據中心,并服務于項目管理應用、企業(yè)信息化系統(tǒng),滿足施工企業(yè)、項目對工地現場真實、實時數據的應用需求。

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四、總結

1、可視化技術節(jié)約與各方協(xié)調聯絡的時間45天。

2、節(jié)約材料的價值576萬元。

3、縮短工期90天。

4、節(jié)省的建造費用總額1116萬元。


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