一：全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)
全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)包含了項目管理標(biāo)準(zhǔn)體系的基本組成單元，具體包括“A基礎(chǔ)綜合標(biāo)準(zhǔn)”、“B專業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)”、“C項目評價與改進標(biāo)準(zhǔn)”、“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”、“E能力評價標(biāo)準(zhǔn)”，如圖所示。
二、項目模式和周期過程標(biāo)準(zhǔn)
項目模式和周期過程標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)通用項目模式或項目壽命周期模型的項目管理框架的建立，以及項目商業(yè)分析、立項論證、可行性論證、過程監(jiān)督、驗收、成果推廣應(yīng)用等項目階段工作。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械模思{入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。
三、 項目管理實施策略標(biāo)準(zhǔn)
項目管理實施策略標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)與項目環(huán)境、組織級資源互動，以及與項目治理、組織戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)，整體推進項目管理的戰(zhàn)略思考、維持和改進等，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械?，宜納入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。
四：項目管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)
主要包括項目綜合管理標(biāo)準(zhǔn)、人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)資源管理標(biāo)準(zhǔn)、采購和合同管理標(biāo)準(zhǔn)、進度管理標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)、變更管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險機遇問題管理標(biāo)準(zhǔn)、溝通匯報宣傳管理標(biāo)準(zhǔn)、交付應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)、文件資料數(shù)據(jù)和知識管理標(biāo)準(zhǔn)等。
1）項目綜合管理標(biāo)準(zhǔn)
項目綜合管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)開展項目策劃、范圍管理、收益（效益）管理、利益相關(guān)方管理，以及項目業(yè)務(wù)集成管理和協(xié)同組織、項目重大節(jié)點管理、項目激勵和約束管理等，涉及確定、監(jiān)控、維持等活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械?，宜納入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。屬于項目績效評價的，宜納入“C項目評價與改進標(biāo)準(zhǔn)”。
2）人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)
人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目團隊組建、發(fā)展和管理，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械?，宜納入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。
3）基礎(chǔ)資源管理標(biāo)準(zhǔn)
基礎(chǔ)資源管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目用的物料，以及設(shè)備設(shè)施等固定資產(chǎn)的規(guī)劃、管理和控制，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械?，宜納入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。
4）采購和合同管理標(biāo)準(zhǔn)
采購和合同管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目所需采購的規(guī)劃、供應(yīng)商評估選擇、合同管理等，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械模思{入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。
5）進度管理標(biāo)準(zhǔn)
進度管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目活動持續(xù)時間估計、進度表（或計劃表）編制、進度控制等，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械模思{入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。
6）財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目成本估算、概算和預(yù)算編制、成本控制等，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械?，宜納入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。
7）變更管理標(biāo)準(zhǔn)
變更管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目要求的變更管理機制建立、變更申請的識別和評估，以及變更申請實施的規(guī)劃、落實和關(guān)閉等，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械模思{入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。
8）質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目的質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械模思{入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”?？缧袠I(yè)且組織內(nèi)部通用的，宜納入全國質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
9）風(fēng)險機遇問題管理標(biāo)準(zhǔn)
風(fēng)險機遇問題管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目風(fēng)險和機遇的識別、評估、應(yīng)對和控制等，以及項目問題的確定和解決（含應(yīng)急管理），涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械?，宜納入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”?？缧袠I(yè)且組織內(nèi)部通用的風(fēng)險管理，宜納入全國風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)體系。
10） 溝通匯報宣傳管理標(biāo)準(zhǔn)
溝通匯報宣傳管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目信息溝通規(guī)劃、傳播、輿情監(jiān)督等，以及項目信息匯報的規(guī)劃、報告文檔控制和提交等，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械?，宜納入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。
11） 交付應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)
交付應(yīng)用管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目成果應(yīng)用所需組織變革的識別確定、協(xié)助實施、回訪等，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械模思{入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”。
12） 文件資料數(shù)據(jù)和知識管理標(biāo)準(zhǔn)
文件資料數(shù)據(jù)和知識管理標(biāo)準(zhǔn)用于指導(dǎo)項目文件資料的識別確定、存儲、檢索，以及項目經(jīng)驗總結(jié)、知識傳播等，涉及相應(yīng)的活動流程、準(zhǔn)則、方法和工具。
具有行業(yè)特色的或領(lǐng)域?qū)Ｓ械?，宜納入“D行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)”
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