關注【本頭條號】，私信“落地”二字領取員工績效、績效管理、股權合伙人全套視頻學習！
客戶關系的本質是什么？
客戶關系有它的特殊性，客戶關系跟我們的生活圈子有關，每個人作為生物體，生存在社會當中會有很多圈子，比如有親戚關系、朋友關系、同學關系、客戶關系，中國就是個典型的關系型社會，這已經(jīng)變成了一種生活的習慣，一個人的關系越強就感覺越成功。
那么在這些關系當中，客戶關系它是在商業(yè)環(huán)境當中的一種特殊關系，關系的典型性就在于它是一種功利性的關系，它是有利益連接在里面的。
比如有一個公司要打開北方市場，剛到一個地方人生地不熟，關系建立不上去，搭不上線，迫切需要增進與某客戶高層的關系，可是這個客戶高層非常的不近人情，很有官威也很難接近，好不容易他們爭取到了一個機會，了解到這個高管想學車。
那么就在一個星期天，他們爭取到陪客戶的高層一起去練車場練車的機會，當時是冬初，剛下過第一場雪，練習場環(huán)境也不好，地面不平整坑坑洼洼，還有很多水和泥和沒有化掉的雪，這個銷售陪著客戶在練車的時候，由于客戶的駕駛技術太差了，沒開出多遠就一腳把車陷到了一個大坑里，車陷到坑里巨大的沖擊讓大家都有點兒發(fā)懵。
但是在這個時候，這個銷售首先反應過來了，他第一個反應就是跳到坑里去幫客戶推車，這個坑里有水有泥也有雪，非常的冷，他在下面推車，好不容易把這個車從坑里推出去了，再回到車里這個銷售還是滿面笑容。
他這個舉動深深地打動了這個客戶，覺得這個人很夠意思，很給他面子，通過這個事情我們自己體會一下，當這個銷售跳到坑里去推車的時候，他是真的認為這個客戶是他的好朋友嗎？一定不完全是，他應該是有自己的功利心在里面，他希望客戶喜歡和信任他。
拿我自己來說，假如我跟朋友出去玩，他的車如果掉到溝里，我不會跳他下去給他推，如果要是下去推，也是他去推，我來把舵。
所以從這個案例來講，就反映了客戶關系當中的功利性，大家是基于這樣的一個目的，來構建這種關系，但是這個事情它可以成為一種潛規(guī)則，銷售也知道看破不說破，還是好朋友。
那么華為構建的客戶關系是什么呢？
一個良好的客戶關系核心是能夠幫助客戶持續(xù)成功，我們要構建以客戶為中心的企業(yè)管理理念與方法，為了客戶能成功，為了客戶未來更成功，我們愿意做出一些改變，做出一些犧牲。—-華為
現(xiàn)在以客戶為中心已經(jīng)變成被大家所熟知的口號，很多企業(yè)都在學習，但是很多企業(yè)并沒有真正理解和踐行，大多數(shù)企業(yè)是喊著以客戶為中心的口號，但是走著以自我為中心的路，他們不愿意為客戶去改變。
在這一點上，民企華為是做得非常好的，華為在發(fā)展的這幾十年當中，為了客戶華為可以做很多的犧牲，為了客戶也愿意放棄很多東西，華為的成長是為了幫助客戶未來更加成功。
這一點就特別類似于歷史上的一個人，就是楚漢相爭時期的劉邦，我認為華為就像劉邦一樣，出身并不高貴，但是為什么他能夠取得最后的成功？贏得大家的擁護和信賴呢？就是因為華為的整個管理哲學的核心是以利他之心，成利己之事。
企業(yè)是商業(yè)機構一定是有利己的，但是用什么樣的方式去實現(xiàn)利己？這是很多企業(yè)應該去深入思考的。
所以怎么讓我們的企業(yè)也能夠逐漸改變自己的思想，改變自己的做法，讓我們的企業(yè)能夠與客戶共同成功，這是我們要去做的事情。
更多數(shù)據(jù)落地案例、KSF薪酬全績效/PPV薪酬量化模式落地設計購買熊老師專欄，現(xiàn)已超過1260 老板購買學習，好評率高達99%；
關注私信“落地”兩字，免費發(fā)送全套薪酬績效管理內部培訓視頻，直指落地！
版權聲明：本文內容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
