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研發(fā)項目管理文書:計劃書,立項可行性報告、分析,立項申請書

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01 研發(fā)項目計劃書

02 研發(fā)立項可行性報告

03 項目可行性分析報告

04 研發(fā)項目立項申請書

研發(fā)項目管理文書:計劃書,立項可行性報告、分析,立項申請書

一、研發(fā)項目計劃書

研發(fā)項目計劃書(編寫指引)

一、研發(fā)項目提出的背景和必要性

(本部分主要介紹發(fā)項目所處的進度、知識產(chǎn)權情況、對公司的意義和作用等內(nèi)容。)

二、國內(nèi)外市場分析

(本部分主要分析國內(nèi)外市場發(fā)展現(xiàn)狀、主要競爭對手和市場前景等。)

三、研發(fā)項目的技術情況說明

(此部分主要闡述該研發(fā)項目的目標、開發(fā)任務、主要技術、項目的主要科技攻關內(nèi)容和國家關于該項目或同類項目的技術標準及環(huán)保要求等。)

四、現(xiàn)有的研發(fā)項目實施基礎

(此部分重點闡述公司的股權結構、資產(chǎn)和負債情況、業(yè)內(nèi)信用和投融資能力、主要業(yè)務、主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、設備條件和技術水平、創(chuàng)新能力以及后續(xù)的開發(fā)能力等。)

五、研發(fā)項目的組織結構和人員安排

(此部分主要介紹項目研發(fā)機構或研發(fā)小組的組織結構、發(fā)項目負責人、主要領導及關鍵技術人員的安排等。)

六、研發(fā)項目實施進度計劃

(此部分主要說明項目實施時間、進度安排、主要任務、考核指標和項目各階段的驗收標準等。)

七、研發(fā)項目的資金需求及來源

(此部分重點闡述公司近期財務狀況及盈利預測、項目資金需求預算和來源、資金使用計劃、籌集渠道和投資回報及相關保證措施等。)

八、研發(fā)項目的經(jīng)濟和社會效益分析

(此部分重點說明該項目的經(jīng)濟效益(如預測該項目在期限內(nèi)的銷售收入和估算利稅、財務內(nèi)部收益率、投資回收期限、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值)和社會效益(如預期社會反響、對行業(yè)或當?shù)鼐用竦纳顮顩r所產(chǎn)生的影響何對公司形象所產(chǎn)生的影響)等。)

九、研發(fā)項目的風險分析

(主要闡述項目在實施過程中所面臨的各種風險如技術風險、政策風險、市場風險、經(jīng)營風險等。)

(一)政策風險

(此部分簡要介紹關于該項目的國家政策、法律法規(guī)的相關規(guī)定,并分析對該項目的的影響。)

(二)技術風險

(此部分主要介紹該項目面臨的技術風險如技術不成熟及技術市場化、產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營規(guī)模化方面的風險、相關技術、研發(fā)及管理人員的技術水平和忠誠度的風險、對某一特定的知識產(chǎn)權、非專利技術依賴程度、技術安全狀況、項目開發(fā)、試驗方面的風險和技術被淘汰的風險等。)

(三)市場風險

(此部分主要闡明該項目的生命周期、受商業(yè)周期的影響、市場化程度、市場壟斷、市場壁壘的情況、該項目主要市場所在地區(qū)政治、經(jīng)濟是否穩(wěn)定和對單一市場的依賴程度等。)

(四)經(jīng)營風險

(此部分主要說明同類最新產(chǎn)品、最新技術和替代品出現(xiàn)的風險、融資能力的局限性、公司高層的決策能力等)

十、其它需要說明的事項

(主要標明項目研發(fā)過程中所涉及的各種表格等。)

研發(fā)項目管理文書:計劃書,立項可行性報告、分析,立項申請書

二、研發(fā)立項可行性報告

研發(fā)立項可行性報告主要對研發(fā)項目進行可行性研究,下面是研發(fā)立項可行性報告的編寫指引,讀者可根據(jù)其的提示編寫研發(fā)立項可行性報告。

研發(fā)立項可行性報告(編寫指引)

一、研發(fā)項目背景

(一)目的

說明編寫本可行性報告的目的,支出預期的讀者或評審、使用人員。

(二)背景說明

說明研發(fā)項目的名稱,項目的任務提出者、研發(fā)者、客戶及實現(xiàn)該項目的硬件、軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其它機構的關系。

(三)定義

列出本報告中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

二、研發(fā)項目可行性研究的前提

(一)研發(fā)要求

說明對研發(fā)的基本要求,包括產(chǎn)品的功能、性能、輸出、輸入、處理流程和數(shù)據(jù)流程、安全保密要求、同本系統(tǒng)相連接的其它系統(tǒng)、完成期限等。

(二)研發(fā)目標

說明所建議該產(chǎn)品的主要研發(fā)目標,如人力與設備費用減少、處理速度的提高、控制控制精度或生產(chǎn)能力的提高、管理信息服務的改進、自動決策系統(tǒng)的改進、人員利用率的改進等。

(三)條件、假定和限制

說明對本研發(fā)項目所給出的條件、假定和所受到的限制,如系統(tǒng)運行壽命,經(jīng)費來源限制,法律和政策的限制,軟硬件運行環(huán)境和研發(fā)環(huán)境的條件和限制,可利用的信息和資源,系統(tǒng)投入使用的最晚時間等。

(四)進行可行性研究的方法

說明本研發(fā)項目的可行性研究是如何進行的,所建議的系統(tǒng)將是如何評價的。摘要說明所使用的基本方法和策略,如調(diào)查、加權、確定模型、建立基準點或仿真等。

(五)評價尺度

說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度,如費用的多少、各項功能的優(yōu)先次序、研發(fā)時間的長短及使用中的難易程度。

三、現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的分析

分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進一步闡明建議中的研發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有的系統(tǒng)的必要性。

(一)處理流程和數(shù)據(jù)流程

說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。目的是說明現(xiàn)有軟件系統(tǒng)流程已不適于當前的業(yè)務需求,如流程繁瑣復雜、節(jié)點過多、權責難以明晰等。

(二)工作負荷

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔的工作及工作量,目的是說明當前的業(yè)務量已超出或即將超出現(xiàn)有系統(tǒng)的工作負荷,現(xiàn)有系統(tǒng)已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展的需求。

(三)費用開支

列出由于運行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費用開支,如人力、設備、空間、支持性服務、材料等項的開支,用以說明如繼續(xù)使用或更新使用現(xiàn)有系統(tǒng)將會產(chǎn)生更高的成本費用。

(四)人員

列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運行和維護所需要的人員的專業(yè)技術類別和數(shù)量,用以說明現(xiàn)有系統(tǒng)對于人員的需求量或技術要求過高、所需專業(yè)已不符合當前人才發(fā)展的趨勢或人員培養(yǎng)的周期和成本過高等。

(五)設備

列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設備,用以說明現(xiàn)有系統(tǒng)對設備的需求過高或無法滿足,如系統(tǒng)難以更新、操作系統(tǒng)不兼容、硬件設備老化等。

(六)局限性

整體說明現(xiàn)有系統(tǒng)的局限性,并說明對現(xiàn)有系統(tǒng)的改進性維護已不能從根源上解決問題。

四、新研發(fā)項目分析

客觀分析所選擇的研發(fā)項目的優(yōu)越性、作用及不足。

(一)對研發(fā)項目的說明

概括說明所研發(fā)項目,并說明其如何滿足要求,說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。

(二)處理流程和數(shù)據(jù)流程說明

給出研發(fā)項目的處理流程和數(shù)據(jù)流程。

(三)改進之處分析

根據(jù)研發(fā)項目目標,逐項說明研發(fā)項目相對于現(xiàn)有系統(tǒng)有所改進的地方,具體項目可根據(jù)對現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的分析進行對應說明。

(四)影響分析

說明在建立研發(fā)軟件時,預期將帶來的影響,包括對設備的影響、對軟件系統(tǒng)運行過程的影響、對客戶方的影響、對涉及人員的技術與能力水平的要求、對地點和設施的影響、對經(jīng)費開支的影響。

(五)局限性分析

客觀說明研發(fā)項目尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。

(六)技術條件方面的可行性分析

1.在當前的技術條件下,該軟件的功能目標能否達到。

2.利用現(xiàn)有的技術,該軟件的功能能否實現(xiàn)。

3.對研發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求,并說明這些要求能否得到滿足。

4.在規(guī)定的期限內(nèi),本軟件的研發(fā)能否如期完成。

五、可選擇的其它軟件研發(fā)項目說明

簡要說明其它曾經(jīng)考慮過的可選擇的研發(fā)方案,并說明當選方案對比備選方案的優(yōu)勢。

六、投資及效益分析

(一)支出預測

說明軟件研發(fā)項目方案所需的費用。

1.基本建設投資支出預測,包括采購、研發(fā)和安裝各項所需設施及設備的費用,如房屋和設施、各類設備、操作系統(tǒng)及應用軟件、數(shù)據(jù)庫管理軟件等。

2.其它一次性支出,包括研究數(shù)據(jù)庫的建立,檢查、技術管理、培訓費、差旅費、研發(fā)安裝等所需要的一次性費用支出。

3.非一次性支出,主要是軟件研發(fā)項目運行和維護的費用,包括設備租金和維護費用、軟件組件和維護費用、數(shù)據(jù)通信方面的租金和維護費用、人員工資、公用設施開支、保密安全開支、其它經(jīng)常性支出等。

(二)收益預測

說明軟件研發(fā)項目方案能夠帶來的收益,表現(xiàn)為開支費用的減少或避免、差錯減少、靈活性增加、和管理計劃方面的改進等。

1.一次性收益,說明能夠用金額表示的一次性收益,可按數(shù)據(jù)處理、用戶、管理和支持等項分類敘述,如價值的提升,包括用于一個應用系統(tǒng)的使用價值提升所引發(fā)的收益。

2.非一次性收益,在整個軟件生命期內(nèi)按月、年計算可用金額衡量的收益,包括開支的減少和避免。

3.不可定量的收益,逐項列出無法直接用金額衡量的收益,如服務的改進、風險的減少、信息掌握情況的改進、組織機構外界形象的改善等。

(三)投資回報率預測

求出整個軟件生命周期的收益投資比值情況。

(四)投資回收周期預測

求出收益的累計數(shù)開始超過支出的累計數(shù)的時間。

(五)敏感性分析

關鍵性因素分析,如生命周期長度、工作負荷量等條件發(fā)生變化時,對開支和收益的影響范圍的估計。

七、社會因素方面的可行性

說明對社會因素方面進行可行性分析的結果

(一)法律方面的可行性

法律方面的可行性問題包括合同責任、是否涉及到專利權及版權的侵犯。

(二)使用方面的可行性

1.從客戶規(guī)章制度等方面來看,是否能夠使用該軟件系統(tǒng)。

2.從客戶素質(zhì)來看,是否能滿足使用該軟件系統(tǒng)的要求等。

八、研發(fā)項目立項可行性分析總結結論

總結分析過程,得出結論,編制研發(fā)項目立項可行性分析報告。

九、相關附件

列出參考資料,如經(jīng)核準的項目計劃任務書或合同,上級機關的批文,本報告中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件研發(fā)標準等。

研發(fā)項目管理文書:計劃書,立項可行性報告、分析,立項申請書

三、項目可行性分析報告

項目可行性分析報告

一、概況

1.研發(fā)項目名稱:××××設備研發(fā)。

2.研發(fā)責任人:×××公司研發(fā)部××××工藝研發(fā)小組。

(三)起止時間

日至 日。

二、研發(fā)課題的目的和意義

(一)資源開發(fā)及綜合利用

1.××××設備中的塔架制造所需設備與水工金屬結構閘門、啟閉機制造設備需求基本相同,投資該設備的研發(fā)可以實現(xiàn)與公司原有設備資源、人力資源上的共享和綜合利用,節(jié)約資源,為降低制造成本提供有力的保障。

2.××××設備制造所需焊接設備、測量設備要求較高,與水電站引水壓力鋼管等機電安裝工程類似,現(xiàn)有的金屬結構制造廠所需配置基本相同,可以充分發(fā)揮我公司的裝備、技術優(yōu)勢。

(二)環(huán)境效益

1.北方地區(qū)多為火力發(fā)電,××××設備研制成功后可提升能源利用率達 %以上,既降低了生產(chǎn)成本又減少了能源消耗。

2.××××設備的生產(chǎn)用水量非常低,基本不涉及化工、冶煉等高污染、高能耗的問題。

3.可能造成的污染是機械制造業(yè)的一個普遍存在的防腐問題,在本課題中,擬采用封閉噴淋式防腐設施進行除塵和除味,使金屬防腐的環(huán)保問題得到徹底解決,將為機械制造業(yè)在防腐的環(huán)境污染上做出重要貢獻。

(三)經(jīng)濟效益

1.××××設備在降低能耗的同時,還能提高 %~ %的產(chǎn)能。

2.××××設備可將 、 、 等三道生產(chǎn)工序合并完成,在節(jié)約了時間、人力成本的同時也減輕了管理負擔。

(四)對技術進步的影響:

通過對該課題的研究,為今后××××設備制造、安裝、調(diào)試、檢修及試運行,編寫切實可行的施工作業(yè)指導書,總結積累經(jīng)驗通過對該課題的研究,為今后的設計、制造提供科學的理論依據(jù)。

(五)對我公司的意義

1.無形資產(chǎn)的意義

(1)該成果的通用性強,可總結出一套優(yōu)良的××××設備制造的工藝方法和管理模式,對以后的工程質(zhì)量管理起到示范作用,對我公司在今后類似項目上的投標、施工起到很好的效益。

(2)此項目可能產(chǎn)生的良好的社會影響,對樹立我公司承建工程品牌形象、提升我公司在××××設備制造方面的知名度方面會起到不可低估的作用。

2.對我公司的經(jīng)濟意義

(1)預估在未來 年內(nèi),××產(chǎn)品在市場上仍將處于供不應求的情況,而××××設備的研制成功將會大大提升我公司的產(chǎn)能,有利于在這段黃金時期內(nèi)搶占市場份額,確立市場地位。

(2)據(jù)調(diào)查,行業(yè)內(nèi)多家公司已將××××設備的研發(fā)與引進列入其未來的經(jīng)營規(guī)劃之中,我公司若能盡早將××××設備研制成功,將意味著我公司在國內(nèi)率先獲得該設備的知識產(chǎn)權,其對公司的經(jīng)濟意義不可估量。

(六)社會影響

××××設備制造是一個新興的產(chǎn)業(yè),其核心技術一直控制在經(jīng)濟發(fā)達國家的手中,我公司大力發(fā)展該項目,率先進入這個領域,進行這方面的建設和發(fā)展,將對今后的發(fā)展起到不可低估的社會效益,能夠?qū)Α痢痢痢林圃煨袠I(yè)起到一定的促進作用,產(chǎn)生良好的社會影響力。

三、國內(nèi)外研究水平綜述

××××設備的研究在我國才剛剛開始,還沒有一套完整的規(guī)范標準,其核心技術依然依靠從國外引進。同時,國家還沒有建立健全從設計、制造、加工到安裝的專業(yè)隊伍,因此,國家將從產(chǎn)業(yè)政策上給予鼓勵和扶持。

四、研究課題的理論和實踐依據(jù)

(一)課題研究內(nèi)容的原理簡述 (略)

(二)主要依據(jù)

1.規(guī)劃與生產(chǎn)流程(略)。

2.部分典型的技術要求示意圖(略)。

3.根據(jù)招標文件主要依據(jù)的技術規(guī)范(略)。

五、課題研究內(nèi)容和實施規(guī)范

(一)生產(chǎn)流程總圖的設計規(guī)劃(略)

(二)課題工藝內(nèi)容(略)

(三)研究方案與步驟

1.技術準備:標準圖紙的翻譯、特殊附件及材料準備。

2.在產(chǎn)品 的生產(chǎn)過程中,嚴格工藝,過程控制。

3.采用先進的檢測手段,保證所測數(shù)據(jù)真實可靠。

4.在不斷重復的生產(chǎn)中,對上述工藝不斷進行總結、改進和完善。

5.在本工程完工時,認真總結,做好《風電塔筒法蘭焊接工法》的編制。

6.進行申報、評審、驗收工作。

六、本課題的關鍵技術和難點

因為我公司是第一次涉足××××設備的制造,沒有制造經(jīng)驗,且無制造設施及設備,所以首先的難點在于生產(chǎn)地的選場、總圖的規(guī)劃與設計、場內(nèi)運輸圖的設計。

七、預期目標和成果形式

(一)預期達到的目標

通過本課題的研究,總結出××××設備制造的施工工藝。

(二)研究成果的形式

該研究成果將以書面形式和演示文稿的形式提交,有很大的可轉(zhuǎn)移性。

八、合作單位

本設備的制造、安裝由我公司制造安裝車間獨自完成,成果歸我公司所獨有。

九、課題承擔小組條件

(一)人員條件

本公司××××設備研發(fā)項目配備了各類技術人員 名,技師和高級技師 名,由設備研發(fā)主管趙××作為研發(fā)課題負責人。

(二)基礎設施條件

為了本項目的順利實施,我公司在××××產(chǎn)業(yè)園建造了總建筑面積約 平方米的廠房一座,現(xiàn)廠房已經(jīng)投入生產(chǎn)。

十、課題進度安排

研發(fā)項目管理文書:計劃書,立項可行性報告、分析,立項申請書

四、研發(fā)項目立項申請書

研發(fā)項目管理文書:計劃書,立項可行性報告、分析,立項申請書

#研發(fā)部##文書文案#

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