您在項(xiàng)目管理過(guò)程是否出現(xiàn)過(guò)這些問(wèn)題：
項(xiàng)目時(shí)間不足、項(xiàng)目資源不足、人員能力不足、得不到領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視、項(xiàng)目組成員不聽(tīng)指揮、相關(guān)業(yè)務(wù)部門不配合、溝通成本過(guò)高、項(xiàng)目經(jīng)理有能力也發(fā)揮不出來(lái)······
絞盡腦汁卻找不到解決方法？
了解學(xué)習(xí)PRINCE2，或許能在這里找到你的答案。
基本介紹
PRINCE2（Project IN Controlled Environment 監(jiān)控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）由AXELOS所有，于1996年開(kāi)始推廣。它是英國(guó)所有類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)程序，現(xiàn)在已迅速發(fā)展成為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項(xiàng)目的首選方法。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。幫助項(xiàng)目管理人員提升布局能力。
經(jīng)過(guò)大量實(shí)踐檢驗(yàn)的PRINCE2?能夠有效提高項(xiàng)目執(zhí)行的效率和效益， PRINCE2?認(rèn)證在國(guó)際上被稱為項(xiàng)目管理王者認(rèn)證，聯(lián)合國(guó)將PRINCE2列為項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)；Oracle、SAP等公司全面推行；所有的ERP、CRM、ITSM項(xiàng)目都被建議使用PRINCE2作為標(biāo)準(zhǔn)方法。
目前，PRINCE2?認(rèn)證風(fēng)行全世界，認(rèn)證人數(shù)已超過(guò)40萬(wàn)人，是國(guó)際上認(rèn)證人數(shù)較多的項(xiàng)目管理專業(yè)認(rèn)證，PMBOK提供了全面的項(xiàng)目管理知識(shí)體系，而PRINCE2提供最佳的項(xiàng)目管理方法論，PRINCE2更加接近項(xiàng)目的實(shí)施，更加重視項(xiàng)目的實(shí)際收益和回報(bào)。
▲PRINCE2證書
PRINCE2從項(xiàng)目治理的角度建立了一套行之有效的項(xiàng)目環(huán)境，保證項(xiàng)目的進(jìn)展和收益始終處于受控狀態(tài)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的商業(yè)論證持續(xù)有效。它是一種基于流程的結(jié)構(gòu)化的項(xiàng)目管理方法論，非常容易進(jìn)行調(diào)整和剪裁，適用于所有類型的項(xiàng)目和環(huán)境。
PRINCE2的本土落地性強(qiáng)，理念與中國(guó)文化高度吻合，課程核心聚焦于組織和人，根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，重新定義項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)和項(xiàng)目中的角色，嘗試從企業(yè)管理層、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員等視角思考不同利益相關(guān)方在項(xiàng)目中的目的和訴求，并為項(xiàng)目搭建分層次的多維度項(xiàng)目受控機(jī)制，以確保項(xiàng)目的方向與組織戰(zhàn)略目標(biāo)一致。
證書價(jià)值
對(duì)于組織的價(jià)值
- 項(xiàng)目的成功率提高
- 有效控制預(yù)算的使用，資金有效利用率提高
- 整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)（包括投資方，執(zhí)行方，監(jiān)理方）獲得了一套共同的溝通語(yǔ)言和管理流程，提高溝通效率
- 應(yīng)用一套完整的項(xiàng)目管理流程和管理模版（26個(gè)模版，9種管理角色，122項(xiàng)檢查單），提高公司執(zhí)行力
- 提升項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理能力，加速項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍的成熟度
對(duì)于個(gè)人的價(jià)值
1.最佳提升途徑：
是進(jìn)入世界500強(qiáng)公司的敲門磚，是提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、快速提高項(xiàng)目管理方法體系建設(shè)的最佳途徑；
2.最佳管理方法：
讓資深的項(xiàng)目管理人士掌握全球最佳項(xiàng)目管理方法論，具備為企業(yè)提供項(xiàng)目管理咨詢的能力；
3.最佳職業(yè)規(guī)劃：
PRINCE2的講師認(rèn)證體系幫您規(guī)劃職業(yè)生涯，更好地展示您的學(xué)識(shí)和風(fēng)采；
4.最佳等級(jí)認(rèn)證：
是對(duì)項(xiàng)目管理人員知識(shí)、能力及經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)可與證明，不同級(jí)別的證書表明了項(xiàng)目管理行業(yè)內(nèi)不同等級(jí)水平。
預(yù)期收益
1.掌握實(shí)踐
全面掌握全球最權(quán)威的項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐方法——七大原則、七大流程、七大主題
2.了解職責(zé)
充分了解項(xiàng)目管理組織中的各類角色及其特有的職責(zé)——項(xiàng)目組織的四層結(jié)構(gòu)和九大角色
3.管理技術(shù)
迅速提升管理技術(shù)——基于產(chǎn)品的規(guī)劃技術(shù)和項(xiàng)目質(zhì)量審查技術(shù)
4.學(xué)以致用
現(xiàn)場(chǎng)分析和點(diǎn)撥學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題——指導(dǎo)學(xué)員在課堂上運(yùn)用項(xiàng)目管理方法和工具與自己的實(shí)際工作相結(jié)合
適宜對(duì)象
決策層：公司決策層，高級(jí)管理人員等；
管理層：項(xiàng)目管理層，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、IT主管，PMO 經(jīng)理，項(xiàng)目總監(jiān)，質(zhì)量經(jīng)理等；
執(zhí)行層：項(xiàng)目執(zhí)行層，技術(shù)經(jīng)理，工程師等；
認(rèn)證人士：已經(jīng)獲得PMP或者IPMP A/B/C 級(jí)別認(rèn)證，希望進(jìn)階學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用。
關(guān)于考試
考試時(shí)間：考試需提前10天預(yù)約，上海清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心經(jīng)授權(quán)負(fù)責(zé)考試全程管理。
考試語(yǔ)言：PRINCE2試題現(xiàn)已被譯成包括中文在內(nèi)的10種語(yǔ)言，考生在訂購(gòu)試卷時(shí)確定。
清暉為PeopleCert授權(quán)的PRINCE2培訓(xùn)考試中心
清暉成立于2007年，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦，依托著名高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等背景資源，聯(lián)合國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的高級(jí)項(xiàng)目管理專家，組建專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)、咨詢顧問(wèn)和客戶服務(wù)體系。致力于推廣應(yīng)用國(guó)際先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念、知識(shí)體系與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，面向各類企事業(yè)單位及個(gè)人提供專業(yè)化、高水平的項(xiàng)目管理教育培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
創(chuàng)立十五年以來(lái)，清暉已累計(jì)培訓(xùn)近十萬(wàn)名PMP學(xué)員，并為上千家企業(yè)提供了專業(yè)的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域全國(guó)有影響力的專業(yè)培訓(xùn)品牌。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)，該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù)，不擁有所有權(quán)，不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請(qǐng)發(fā)送郵件至 舉報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，本站將立刻刪除。
