記者觀察網(wǎng)山西7月27日電（郭彩虹 通訊員 于靈靈）7月25日，國家稅務(wù)總局古交市稅務(wù)局召集各部門負(fù)責(zé)人就重點(diǎn)工作指標(biāo)進(jìn)行分析、交流和點(diǎn)評(píng)，提出下一步努力方向，要求各部門要全面細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，將監(jiān)督管理貫穿績效工作全過程，強(qiáng)化“績效管理 數(shù)字人事”雙引擎，實(shí)現(xiàn)全面提質(zhì)增效。
2022年以來，國家稅務(wù)總局古交市稅務(wù)局多項(xiàng)工作取得良好成效，留抵退稅、優(yōu)化納稅服務(wù)、黨建工作經(jīng)驗(yàn)做法被央媒、省級(jí)多家媒體多次報(bào)道，辦稅服務(wù)前沿陣地第一稅務(wù)分局被授予省級(jí)“巾幗文明崗”榮譽(yù)稱號(hào)，留抵退稅、組織收入以及黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作受到地方黨委、政府及紀(jì)委、組織部、宣傳部主要領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。
通力協(xié)作，全面細(xì)化分解任務(wù)指標(biāo)，確保指標(biāo)到部門、到人。圍繞太原市局下達(dá)的發(fā)展性和控制性指標(biāo)，及時(shí)將考評(píng)指標(biāo)分解細(xì)化到機(jī)關(guān)各職能責(zé)任部門，各機(jī)關(guān)職能部門再分解細(xì)化考評(píng)基層稅源管理部門。辦公室匯總制定考評(píng)匯總表，傳遞到人教部門，人教部門根據(jù)分解的部門任務(wù)指標(biāo)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展數(shù)字人事管理，實(shí)現(xiàn)了組織績效與個(gè)人績效的掛鉤，確保了每個(gè)部門、每個(gè)人的績效結(jié)果運(yùn)用都完全處于績效管理的“掌控之下”，實(shí)現(xiàn)“績效管理 數(shù)字人事”雙引擎帶隊(duì)伍、促工作引領(lǐng)作用的有效發(fā)揮。
強(qiáng)化監(jiān)督，將監(jiān)督管理貫穿績效工作全過程。全面落實(shí)“提醒預(yù)警——督查催辦——評(píng)估反饋”的全閉環(huán)績效管理機(jī)制。做好日常績效管理工作記錄，強(qiáng)化日常工作指標(biāo)完成情況的督促，特別是對(duì)于重點(diǎn)指標(biāo)完成情況，積極主動(dòng)與上級(jí)對(duì)口部門溝通聯(lián)系，適時(shí)了解指標(biāo)完成情況，確保及時(shí)采取措施補(bǔ)足差距。對(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況，列入每月局務(wù)會(huì)各部門工作匯報(bào)內(nèi)容，由局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行指導(dǎo)并提出努力方向；每季召開上季度重點(diǎn)工作比較分析交流指標(biāo)匯報(bào)會(huì)，各稅源管理部門就任務(wù)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，由局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，完善工作舉措，力爭各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)保質(zhì)保量完成。
該局負(fù)責(zé)人表示，通過強(qiáng)化“績效管理 數(shù)字人事”雙引擎，全局干部隊(duì)伍具有了清晰的績效管理思維和強(qiáng)烈的績效管理意識(shí)，完成任務(wù)指標(biāo)的積極性、主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。全局上下能夠堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，主動(dòng)承接指標(biāo)任務(wù)；能夠堅(jiān)持問題導(dǎo)向，有的放矢制定整改措施；能夠堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，聚焦任務(wù)完成抓落實(shí)。
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