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張國棟(棟梁)造價設(shè)計(jì):如何完善園林工程造價控制管理?(張國棟 造價)

(1)提升園林工程造價控制覺悟,強(qiáng)化專業(yè)造價人才培養(yǎng)力度首先從思想上提升園林工程造價控制的覺悟,使每個人切身體會到造價控制的重要性,并在施工中從各方面對造價加以控制,保證在施工過程中造價變動在合理的范圍內(nèi);其次,要重視對園林工程專業(yè)造價人員的培養(yǎng),可以從開辦專門的園林工程造價管理專業(yè),以及定期邀請專業(yè)的造價管理人員對園林工程造價問題進(jìn)行講解,提升造價人員的知識水平與管理能力。最后,要根據(jù)社會形勢與需求,合理的進(jìn)行造價控制,實(shí)現(xiàn)投資與造價之間的平衡。

(2)盡力減少施工過程中的變動,合理選擇施工單位在工程招投標(biāo)階段,實(shí)行公開的招投標(biāo),選擇具有較大優(yōu)勢、聲譽(yù)較好的施工企業(yè)。邀請專業(yè)的造價評估人員,對工程項(xiàng)目的造價進(jìn)行評估,并在施工過程中進(jìn)行造價控制。在招投標(biāo)完成時,施工單位要簽訂相關(guān)合同,允許造價在合理的范圍內(nèi)小幅度的波動,但拒絕大幅度變動,盡可能在控制好造價的前提下,實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案以及最佳的施工效果。嚴(yán)密控制工程大的變動,包括設(shè)計(jì)變動以及材料采購的變動等,保證實(shí)際成本與造價估計(jì)相差較少。此外,政府部門要減少對施工過程的干擾,將項(xiàng)目放給施工單位大膽進(jìn)行。

(3)選擇合適的材料及其用量,控制材料成本園林工程建設(shè)中,苗木等材料的花費(fèi)浮動較大,要恰當(dāng)?shù)倪x擇苗木品種;其次,施工過程中一些水泥等材料的質(zhì)量也要有所保障。可以通過市場調(diào)查,選擇價廉質(zhì)優(yōu)的材料,同時在保障苗木質(zhì)量的同時,盡可能的減少珍稀苗木的使用,進(jìn)而降低材料成本。此外,也要杜絕劣質(zhì)材料的使用,防止因材料問題影響施工進(jìn)程。

(4)平衡城市文化需求與園林工程建設(shè)之間的關(guān)系園林工程的建設(shè)要盡可能的符合城市的生活氣息,滿足城市的文化需求,在降低工程造價的基礎(chǔ)上,要盡可能的遵循工程的藝術(shù)設(shè)計(jì),在二者有所折中的情況下,選擇最優(yōu)的設(shè)計(jì)方案。此外,強(qiáng)化在園林工程設(shè)計(jì)初期的調(diào)查,能夠更好的設(shè)計(jì)出符合城市需求的方案,避免了后續(xù)施工過程中方案的調(diào)整和修改,可以更好的控制造價水平,減少造價波動。

(5)竣工階段要嚴(yán)格進(jìn)行結(jié)算很多工程施工竣工階段,會發(fā)現(xiàn)造價嚴(yán)重超出預(yù)算,審計(jì)人員要嚴(yán)格把關(guān)竣工階段的結(jié)算工作,防止重復(fù)計(jì)算或者超額計(jì)算情況的出現(xiàn),盡可能嚴(yán)格的控制結(jié)算的每一個過程,對結(jié)算中出現(xiàn)的計(jì)劃變動,材料用量以及工程變動等情況進(jìn)行具體的審核,保證有恰當(dāng)?shù)臅孀C明,杜絕最終結(jié)算與造價評估相差較多情況的出現(xiàn)。

(6)借鑒已有園林工程施工案例,進(jìn)行有效造價控制園林工程造價評估前期,可以借鑒已有園林工程的施工案例,對材料用量,苗木選擇以及造價評估等進(jìn)行合理推算,進(jìn)而將工程造價控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。還可以通過與同期其他工程的橫向?qū)Ρ?,找出造價控制的不合理之處,并借鑒其他工程的優(yōu)勢,進(jìn)一步改善造價控制與結(jié)算控制,最大限度的降低造價水平。

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