創(chuàng)業(yè)團隊必備的五個特質(zhì)。分享些互聯(lián)網(wǎng)/短視頻干活小技巧?？傆^現(xiàn)在的商業(yè)巨頭，哪家不是有一個傳奇團隊在支撐？
馬云的十八羅漢，史玉柱的四個火槍手，早就成為團隊故事中的一段佳話。馬云早期創(chuàng)業(yè)的50萬啟動資金，都是團隊成員各自出錢湊的。史玉柱團隊曾經(jīng)20個月沒發(fā)工資，現(xiàn)在那些成員已經(jīng)是總裁級別，身價上億。如果想要公司做大做強，一定要著手打造核心團隊。下面這7個特質(zhì)，你現(xiàn)在的團隊做到了嗎？如果沒有，就朝著這個方向努力。
一、方向個人的目標才叫目標，團隊的目標那叫方向。優(yōu)秀的團隊一定會有明確的方向，這個方向一定是能幫助公司發(fā)展的，一定是能被團隊每個成員認可的。方向不能像目標一樣，一定要定的大定的遠，不然中途很可能就拐彎了，走差了方向可能不會實現(xiàn)。但是它能讓團隊每個成員都走在同樣的路上，而且是正確的道路上。至于能走多遠，得看團隊本事，有方向團隊才能指哪打哪，不會像眉頭蒼蠅一樣亂竄。
二、迅速優(yōu)秀的團隊，一定是執(zhí)行力迅速的團隊。互聯(lián)網(wǎng)時代提供了大量機會，但這些機會稍縱即逝，抓住了從此飛上枝頭變鳳凰，抓不住從此淹沒在茫茫山海，被無數(shù)蜂擁而上的新生兒擠下萬丈深淵。這種狀況創(chuàng)業(yè)公司尤甚。
三、狼性狼性，是最近幾年頻頻提起的熱詞，狼性員工能成為企業(yè)的中流砥柱。狼性團隊能使企業(yè)在商戰(zhàn)廝殺中立于不敗之地。狼性團隊是貪殘野暴的團隊。狼性團隊要對工作對事業(yè)有貪性愿意永無止境的去拼搏去探索。
四、團結(jié)如果一群人身懷絕技，卻摩擦不斷，互相看不順眼，互相使絆子。他們能組成一個優(yōu)秀的團隊嗎？恐怕內(nèi)部矛盾還沒解決公司就先倒閉。
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