記者 苗潤鵬 通訊員 孫海麗
質(zhì)量月期間，中石化威海公司深入推進“黨建 質(zhì)量”雙向融合模式，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展“質(zhì)量提升 人人有責”主題黨日活動，帶動全員參與質(zhì)量創(chuàng)新、提質(zhì)增效的熱情，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實質(zhì)量基礎。
為推進質(zhì)量文化建設，強化全員、全過程質(zhì)量管理，公司組織開展了“嚴控防范數(shù)質(zhì)量風險 夯實質(zhì)量管理基礎”質(zhì)量月全員培訓，通過對質(zhì)量法律法規(guī)、制度規(guī)范、ISO9000質(zhì)量管理體系、質(zhì)量事故典型案例等進行詳細講解，進一步牢樹“質(zhì)量永遠領先一步”理念，帶動全員質(zhì)量意識和素質(zhì)提升。在全員培訓學習的基礎上，公司組織開展了質(zhì)量管理競賽，引導全員鉆研技術、崗位爭優(yōu)，弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量的精神，形成“比學趕幫超”的良好風氣。
活動期間，公司結(jié)合在省市各級政府質(zhì)量監(jiān)督抽查100%合格的良好聲譽，組織黨員走進加油站，設置“質(zhì)量咨詢臺”，現(xiàn)場向顧客普及油品質(zhì)量知識，講解劣質(zhì)油品危害，發(fā)放宣傳手冊，大力宣傳公司質(zhì)量第一、客戶至上、嚴細管理、誠信經(jīng)營企業(yè)形象，同時充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，成立質(zhì)量攻關隊，對加油站質(zhì)量管理風險進行全面排查，組織開展質(zhì)量事故應急演練等，全力提升企業(yè)質(zhì)量聲譽與品牌形象。
今年以來，公司通過內(nèi)外聯(lián)動，多措并舉強化數(shù)質(zhì)量基礎管理，通過積極配合當?shù)厥袌霰O(jiān)督管理局開展地方計量標準編制，對加油站計量管理要求、計量器具配備、誠信計量服務等提出了可行性意見和建議，帶頭營造誠信經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境，在公司內(nèi)部開展數(shù)量管理數(shù)據(jù)分析預測、送數(shù)質(zhì)量培訓到基層等，持續(xù)完善數(shù)質(zhì)量風險防控體系，推動數(shù)質(zhì)量工作再上新臺階，以實際行動履行“每一滴油都是承諾”的社會責任。
版權(quán)聲明：本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻，該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務，不擁有所有權(quán)，不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容， 請發(fā)送郵件至 舉報，一經(jīng)查實，本站將立刻刪除。
