前兩天和一個同行交流，他說他接到的黨建品牌策劃的企業(yè)，很多都不太了解黨建品牌，而且能拿出來的費用也很有限，在合作過程中很難去把握策劃的深度，以至于策劃時間長、費用低，服務(wù)效果也不是很好。
其實我們在前幾年的咨詢工作中，也會遇到同樣的問題，客戶沒有條件拿出一定的時間、精力、財力來策劃黨建品牌，而且在策劃黨建品牌落地體系或工作法的時候，需要策劃團隊深入調(diào)研、分析，制定黨建與戰(zhàn)略融合的頂層框架，與客戶反復(fù)溝通、打磨，這樣以來項目的時長和復(fù)雜程度都比較高，不太適合想要“輕質(zhì)化”打造黨建品牌的企業(yè)。
那有沒有簡單易懂易操作的黨建品牌落地方法，幫助企業(yè)快速推動品牌落地呢？這里我們總結(jié)了六大維度的工作，基本涵蓋了黨建品牌需要觸達的所有方向，再結(jié)合黨建品牌的名稱、LOGO，主旨等內(nèi)容，就形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制、可落地的黨建品牌“套裝”，經(jīng)過長期實踐，這套裝備很“能打”，甚至企業(yè)自己都可以動手策劃一套完整的黨建品牌，所以這六個方向應(yīng)該是每位做【黨建品牌落地方法】的朋友需要掌握的：
1. 思想統(tǒng)一
我們在打造黨建品牌的過程中，融合了黨建、業(yè)務(wù)、文化等多個方面的內(nèi)容，其中最關(guān)鍵的就是我們引用了黨建的主旨思想，和企業(yè)黨建品牌的融合目標(biāo)，這是整個黨建品牌落地的核心。如果要自上而下地推廣黨建品牌，首先要做的事就是統(tǒng)一思想，灌輸理念，把黨建品牌創(chuàng)建的主旨、思路、過程對每位黨員進行講解和宣貫，這樣后續(xù)的落地行為才會擁有自主性和自驅(qū)性，落地的效果會更顯著。
2. 制定動作
結(jié)合黨建品牌的創(chuàng)建目標(biāo)，我們需要有針對性性的搭建體系、制度、工作法，讓品牌落到實處。但事情要一件一件做，我們需要制定黨建品牌落地的“第一動作”。比如為了實現(xiàn)黨建工作由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型，某企業(yè)選擇了“三張清單”工作法作為第一動作：制定問題清單、責(zé)任清單、整改清單，策劃具體的標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核辦法，在短期內(nèi)把第一動作“打活”“打響”“打亮”?！暗谝粍幼鳌辈粌H可以成功推動品牌落地，還可以很好地展現(xiàn)黨建品牌引領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的創(chuàng)新與實踐。
3. 建立標(biāo)準(zhǔn)
我把建立標(biāo)準(zhǔn)分為“硬標(biāo)準(zhǔn)”和“軟標(biāo)準(zhǔn)”。“硬標(biāo)準(zhǔn)”指的是標(biāo)準(zhǔn)化陣地建設(shè)，文化宣傳建設(shè)等，主要起到營造氛圍和實現(xiàn)會議、學(xué)習(xí)等功能的作用；“軟標(biāo)準(zhǔn)”指的是黨支部活動基本制度、入退黨標(biāo)準(zhǔn)程序、黨內(nèi)活動標(biāo)準(zhǔn)流程，黨費的收繳與使用規(guī)范等等內(nèi)容。“軟標(biāo)準(zhǔn)”是建立“正規(guī)軍”的必要條件，是評價一個黨組織黨建工作的重要依據(jù)，也是一個需要長期不斷完善的工作。企業(yè)可以根據(jù)實際情況選擇在不同的階段建立這兩個標(biāo)準(zhǔn)。
4. 側(cè)重服務(wù)
根據(jù)不同組織和單位，服務(wù)的對象也不同，比如黨委服務(wù)支部、支部服務(wù)黨員、黨員服務(wù)群眾，有的以服務(wù)為中心的企業(yè)，也會制定全員服務(wù)客戶，二線服務(wù)一線，后臺服務(wù)前臺，干部服務(wù)員工等制度。服務(wù)是企業(yè)黨建品牌形象的有力展現(xiàn)，也是凝聚組織戰(zhàn)斗力的重要方法。一切工作的核心都是人，只有把人的工作做好，企業(yè)才可持續(xù)發(fā)展。
5. 貫徹活動
黨建活動直接關(guān)系到黨建品牌創(chuàng)建的效果與職能，我們可以從提升工作能力、改進工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度等方面極力打造黨建活動載體。比如開展不同主題的黨日活動，搭建“互聯(lián)網(wǎng) ”的活動平臺，網(wǎng)格化的公益活動等等，活動越豐富，黨建品牌越深入人心。
6. 廉政護航
全面從嚴(yán)治黨是貫穿整個黨建工作的總要求，也是是黨建品牌落地的重要保障。我們可以依據(jù)黨建品牌落地的幾個行為，制定責(zé)任和監(jiān)督機制，打造常態(tài)化宣傳警示教育，確保黨建品牌落地行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
有了這幾個方向，大家再根據(jù)自己黨組織的情況，在每個方向下制定幾個關(guān)鍵動作或階段性工作，這個黨建品牌基本上就能做到多方位、立體式、全覆蓋。
但是這里還是建議大家，在條件允許的情況下，盡可能地深度剖析黨建工作，找準(zhǔn)黨建品牌定位，再拿出圍繞品牌定制的體系或“一攬子”落地動作，持續(xù)深化3-5年。這樣的品牌既有理論高點，又有實踐成果，大概率會成為全國的典型與標(biāo)桿，我們也更愿意與這樣的客戶“長相廝守”，共同探索黨建品牌落地實效。
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