為進一步提高內(nèi)控合規(guī)管理工作質(zhì)效，建行費縣支行組織全員學習剖析年度違規(guī)處理通報，以案為鑒，壓實責任，推動內(nèi)控合規(guī)管理工作再上臺階。
落實內(nèi)控主體責任。內(nèi)控合規(guī)人人有責，壓實主體責任，遵循“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”導向，深化“人人都是唯一一道防線、人人都是最后一道防線”理念，教育引導員工爭做合規(guī)的第一責任人，構筑內(nèi)控合規(guī)長效機制。
提升合規(guī)管理基礎。強化根源性整改，嚴格整治屢查屢犯問題，推進合規(guī)管理精細化程度，將內(nèi)控合規(guī)工作上升到與業(yè)務發(fā)展同等重要的高度，再塑規(guī)章制度剛性，堅決向“重經(jīng)營、輕合規(guī)”的現(xiàn)象說不，認真落實“一崗雙責”。
提升網(wǎng)格管控能力。網(wǎng)格管理員以“十必做”為抓手，抓早抓小，加強員工行為管控，結合智能模型疑點數(shù)據(jù)，用實用好日常觀察、談心談話、員工家訪等手段，做到崗位風險心中有數(shù)，監(jiān)督管理重點突出。
強化合規(guī)警示教育。充分認識外部監(jiān)管的大形勢，以案施教, 以案明法，以案釋規(guī)，開展有針對性的警示教育，提升全行員工合規(guī)意識、敬畏意識，一體推進“不敢違規(guī)、不能違規(guī)、不想違規(guī)”。
通訊員 劉長明
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