1:管理自己是起點:
身體管理，沒有好身體一切等于O。目標管理，沒有目標的人生一定很痛苦，智者會從走向社會起，就設(shè)計好自己的人生。信念管理，定好目標，堅韌不拔，不達目的誓不休。時間管理，人一生時間很短暫，不浪費時間，才能盡快完成目標。財務(wù)管理，沒有管理好財務(wù)，永遠無法積累第一桶金，無法設(shè)計以后的人生。欲望管理，人性本好惡，好吃懶做，貪婪自私是人的本性，人的優(yōu)良品質(zhì)靠修養(yǎng)和堅守，許多優(yōu)秀的人，都是被欲望二字毀滅的。情緒管理，沖動是魔鬼，退一步海闊天空，修養(yǎng)自己的胸懷(格局)。思維管理，行動來自思維，思維來自理念，理念來自知識，知識來自學(xué)習(xí)，只有熱愛學(xué)習(xí)，才能改變自己的的思維。人際關(guān)系管理，每一個成功者，都有高端的，廣泛的交際圈。自己的工作管理，每天想想今天工作有那些不足，學(xué)會自省才能進步，明天的工作計劃，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。
2:管理下屬是重點:
下屬是你事業(yè)的基石，你的目標任務(wù)都是下屬幫你完成，他們所取得的業(yè)績，榮譽歸你，公平嗎？所以一個合格的管理者，會不斷培養(yǎng)下屬，下屬成長越快越高興。管理下屬首先想到的不是權(quán)力，而是責(zé)任，下屬一家人，能不能過上更幸福的生活，你負有重大責(zé)任，嚴是愛，松是害。
3:管理同級是盲點:
這在管理不規(guī)范的公司是家常便飯，所以會亂，遇事就推，有功就搶，出了問題一問三不知。管理規(guī)范的公司，有高效的組織架構(gòu)，有嚴格的管理層次，明確的職、權(quán)、責(zé)，有嚴格的組織紀律，有明確祥細的任務(wù)計劃。
4:管理上級是難點:
在企業(yè)找不到自己位置的人，不懂管理的人，會經(jīng)常犯這低級錯誤。
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