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EPC項目應如何管理?120個EPC前期策劃及設計管理要點,全程干貨(epc項目管理流程)

隨著經(jīng)濟的發(fā)展和施工工藝技術水平的不斷提高,業(yè)主的需求逐步增強,對于建筑服務綜合性和功能性的要求越來越高,在這種時代背景下,EPC模式就在這種情況下廣泛的應用。

EPC項目應如何管理?120個EPC前期策劃及設計管理要點,全程干貨(epc項目管理流程)

今天趣多多大家?guī)砹艘环萦?strong>中建領頭編制的EPC項目前期策劃及設計管理全過程要點,120個管理要點手把手教學,全程干貨值得一看。

EPC項目全過程要點控制目錄

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工程總承包概念

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工程總承包與傳統(tǒng)施工總承包模式對比

這份EPC項目前期策劃及設計管理全過程要點從單一的建造階段向上向下延伸至全生命周期的管理,覆蓋到組織架構設置、資源保障、考核評價、人才培養(yǎng)等多個管理要素,圖文并茂、干貨滿滿。

EPC項目組織結構

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EPC管理流程及主要過程圖解

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EPC工程總承包模式建設流程圖

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EPC工程總承包建設模式計劃管理流程圖

EPC承包模式優(yōu)勢明顯,能夠在滿足施工要求的前提下實現(xiàn)成本的有效控制和質(zhì)量保證,而掌握EPC項目全過程管理也是我們需要不斷學習的。

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EPC工程總承包項目合同管理及風險分析解決方案流程圖

EPC工程總承包項目案例分享

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學習EPC也是大勢所趨,EPC項目前期策劃及設計管理全過程要點系統(tǒng)講解整個管理周期,120個管理要點干貨滿滿,是咱們工程人學習EPC的不二之選!

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