來源：開封日報-開封網(wǎng)
全媒體記者馬燕報道 5月12日下午，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局在市民之家組織召開市級領導分包重大項目“五個一”線上服務管理系統(tǒng)座談會，會議就重大項目“五個一”線上服務管理系統(tǒng)建設情況進行通報和意見征詢。市工改辦主任、政務服務和大數(shù)據(jù)管理局黨組書記、局長張磊及市發(fā)展改革委、自然資源規(guī)劃局、住建局、生態(tài)環(huán)境局、人防辦、重點項目辦等部門主管領導、審批科長和業(yè)務骨干參加會議。
為推動我市“項目建設年”，落實好“五個重大”工作任務，按照市長李湘豫“不為不辦找理由，只為辦好想辦法”指示精神，市政務服務和大數(shù)據(jù)管理局主動作為，聚焦黨建引領下的高質量發(fā)展辦實事，針對市領導分包重大項目，通過多次企業(yè)走訪和座談，了解企業(yè)所需所求，對政務服務平臺和工程建設項目審批管理系統(tǒng)進行全面升級，提升重大項目線上服務和管理能力，建立重大項目全流程展示和監(jiān)控管理“五個一”線上服務管理系統(tǒng)。即“一個數(shù)據(jù)庫”，市級領導分包項目歸集入庫，根據(jù)項目類型、審批進度等信息進行數(shù)據(jù)分析；“一張流程圖”，一個項目一個審批流程圖，針對性開展批前輔導；“一張進度表”，全程實時監(jiān)測審批進度，及時催辦督辦；“一個通訊錄”，分包領導、首席服務官、首席聯(lián)絡員、階段審批負責人聯(lián)絡暢通，專人專責跟蹤服務；“一個二維碼”，展示項目基本情況、服務人員、審批進度分析等內容，便于市領導、管理單位、項目單位實時掌握項目信息和審批進展情況。
會議指出，市級領導分包重大項目“五個一”管理系統(tǒng)是一套項目分包責任制明晰、落實反饋到位的管理機制，是集運行監(jiān)管、督辦反饋、統(tǒng)計分析等多種功能為一體的線上服務體系，可以實現(xiàn)重大項目任務清單化、進度可視化、管理精準化。目前首批篩選出50個建筑類重大項目進行信息入庫，下一步要抓緊時間錄入剩余市領導分包重大項目全部入庫，做到展示內容標準化；分層次、分類別召開意見征求會，減少錯誤率，做到展示內容精準化;根據(jù)各單位提出的寶貴建議，對“五個一”線上服務系統(tǒng)進一步進行完善提升，力求操作便利化；四是完善信息公開內容和層級，做到項目進度透明化。為確保重大項目按計劃、按節(jié)點推進，各單位要認真貫徹落實建設項目“便捷開工”審批改革相關要求，進一步壓縮審批時限、提高辦事效率，積極推進并聯(lián)審批，確保重大建設項目審批快速推進和落地建設，以重大項目推進助力我市社會經(jīng)濟高質量發(fā)展。
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