通常情況下，裝修工程的人工費實際支出，都會大于之前預算的人工費支出，原因是，前期預算的人工費支出，是建立在曾經(jīng)支付給施工班組的人工費價格和與其他施工班組或工人商討后確定的，基本上屬于市場價格。到了實際施工時，工人或施工班組都會以之前的人工費已經(jīng)核不住了為由，要求上調(diào)人工費標準。
隨著建筑裝飾行業(yè)工資水平的不斷提高，工程項目要想既提高工人的工資，又提高項目利潤就必須要提高工人的工作效率，只有提高了工人的工作效率，才能保證工人的高工資和項目的高利潤。
要想實現(xiàn)高工資和項目的高利潤同時并舉，就必須在樣板間制作期間，通過研究工人的操作去除無效勞動，發(fā)掘有效的操作，把既快又好的操作方法確定為標準操作，達到標準操作的工人給予高工資，這樣就可以科學的確定人工標準了，
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