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研發(fā)項目實施準備流程設計:流程圖、權責明細表、節(jié)點說明

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01 研發(fā)項目實施準備流程圖

02 執(zhí)行主體權責明細表

03 流程圖節(jié)點說明表單

研發(fā)項目實施準備流程設計:流程圖、權責明細表、節(jié)點說明

一、研發(fā)項目實施準備流程圖

研發(fā)項目實施準備流程設計:流程圖、權責明細表、節(jié)點說明

二、執(zhí)行主體權責明細表

研發(fā)經(jīng)理

1.根據(jù)研發(fā)方案,抽調(diào)有關人員成立研發(fā)項目小組

2.確定研發(fā)項目小組的項目實施負責人

3.明確研發(fā)項目小組的職能與職責

對研發(fā)項目負責人的任命權

對研發(fā)項目實施事故處理預案的審批權

研發(fā)項目小組

1.項目實施負責人組織確定的研發(fā)人員到位

2.根據(jù)研發(fā)方案劃分的研發(fā)階段,確定研發(fā)階段實施負責人

3.組織分析研發(fā)環(huán)境,查找研發(fā)實施潛在的不安全因素,出具分析報告

4.擬訂研發(fā)實施事故處理預案,上交審批

5.根據(jù)研發(fā)經(jīng)費計劃,接受財務部撥款

6.匯總研發(fā)有關技術資料,為開展研發(fā)做準備

7.確定研發(fā)所需物料清單,交采購部進行采購

8.向后勤部領用研發(fā)所需物料

9.準備研發(fā)的具體實施

對研發(fā)項目實施事故處理預案的編制權和執(zhí)行權

對研發(fā)實施的執(zhí)行權

研發(fā)有關部門

1.根據(jù)審批的研發(fā)經(jīng)費計劃,財務部負責向研發(fā)項目小組撥款

2.采購部對研發(fā)項目小組移交的物料清單進行確認,確認后負責按要求進行采購

3.采購部采購完成后,負責將采購的物料交后勤部

4.后勤部根據(jù)領料單發(fā)放研發(fā)所需物料

具有對研發(fā)所需物料的確認權和采購權

具有對研發(fā)經(jīng)費的撥出權

對研發(fā)所需物料的發(fā)放權

三、流程圖節(jié)點說明表單

文件名稱

研發(fā)項目實施準備業(yè)務節(jié)點說明

版本號

頁 數(shù)

文件編號

編制人

審批人

節(jié)點

節(jié)點

名稱

節(jié)點業(yè)務操作說明

時長

適用

單位

責任

部門

1

成立研發(fā)項目小組

◆ 研發(fā)經(jīng)理需要抽調(diào)研發(fā)部有關工程師,組織成立研發(fā)項目小組,并確定研發(fā)項目實施負責人

◆ 研發(fā)經(jīng)理須明確研發(fā)項目小組的職能與職責:根據(jù)研發(fā)方案,開展研發(fā)設計實施工作,組織進行樣品試制及測試,并組織進行小試和中試

×個工作日

研發(fā)

經(jīng)理

研發(fā)部

2

組織研發(fā)人員到位

◆ 項目實施負責人應按照研發(fā)方案組織研發(fā)小組成員在規(guī)定的時間內(nèi)全體到位

◆ 如有研發(fā)小組成員未在規(guī)定的時間內(nèi)到位,研發(fā)實施負責人應做記錄,在項目結(jié)束后上報,按照企業(yè)有關管理制度予以懲罰

×個工作日

項目實施負責人、研發(fā)項目小組

研發(fā)部

3

確定階段實施負責人

◆ 研發(fā)項目實施負責人根據(jù)研發(fā)方案劃分的研發(fā)階段,以及組內(nèi)成員的技術特長,確定各階段的實施負責人

×個工作日

項目實施負

責人

研發(fā)部

4

研發(fā)風險評估

◆ 研發(fā)項目小組進行研發(fā)前須對研發(fā)有關環(huán)境、以及研發(fā)過程中所需有關物料進行全面檢查,查找潛在的不安全因素

◆ 根據(jù)檢查結(jié)果,項目實施負責人需要評價研發(fā)作業(yè)過程中可能發(fā)生的風險,并編寫風險評估報告

×個工作日

研發(fā)項目小組、項目實施負責人

研發(fā)部

5

擬訂研發(fā)實施事故處理預案

◆ 項目實施負責人根據(jù)風險評估報告,擬訂研發(fā)實施事故處理預案,列明具體的風險控制措施,上報研發(fā)經(jīng)理審批

◆ 審批通過后,項目實施負責人需要組織落實有關安全措施,并在事故發(fā)生時,嚴格按照處理預案進行處理

×個工作日

項目實施負

責人

研發(fā)部

6

接受研發(fā)經(jīng)費

◆ 項目實施負責人需要根據(jù)研發(fā)項目經(jīng)費計劃向財務部催要研發(fā)經(jīng)費

◆ 研發(fā)經(jīng)費撥入后,項目實施負責人應親自或指定專人接受并保管經(jīng)費,并嚴格控制研發(fā)經(jīng)費的支出

×個工作日

研發(fā)項目小組

研發(fā)部

7

匯總研發(fā)技術資料

◆ 研發(fā)項目小組需要收集、匯總、整理有關研發(fā)技術資料,為研發(fā)設計開展工作提供依據(jù)

×個工作日

研發(fā)項目小組

研發(fā)部

8

確定研發(fā)所需物料

清單

◆ 根據(jù)研發(fā)技術資料以及有關工作要求,研發(fā)項目小組應確定研發(fā)所需原輔料、有關化學試劑(液)、對照品等的清單,報采購部進行采購

◆ 研發(fā)物料清單須列明以下內(nèi)容:物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、有關技術參數(shù)等

×個工作日

研發(fā)項目小組

研發(fā)部

9

確認后采購

◆ 采購部收到研發(fā)物料清單后,須根據(jù)研發(fā)方案向研發(fā)部等有關部門進行確認,確認后制定采購計劃進行采購

◆ 采購部應將采購回來的研發(fā)所需物料交后勤部,并進行登記,由后勤部進行保管

×個工作日

研發(fā)部、采購部

采購部

10

領用研發(fā)所需物料

◆ 研發(fā)項目小組應根據(jù)研發(fā)所需物料清單填寫領料單,憑簽字確認的領料單去后勤部領料

◆ 全部準備齊全后,研發(fā)項目小組應在項目實施負責人的領導下開展研發(fā)設計工作

×個工作日

研發(fā)項目小組

研發(fā)部

#研發(fā)部##流程設計##弗布克#

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