軟件工程項目管理實驗報告要求
1、目的與要求:
1）預(yù)習(xí)軟件項目管理理論課所學(xué)得相關(guān)理論、技術(shù)和方法；掌握軟件項目規(guī)模、工作量、時間進(jìn)度安排等預(yù)算公式和繪制工具；
2）通過試驗要逐步提高運用軟件工程基本理論、技術(shù)和方法解決實際問題的能力；
3）請借閱有關(guān)Microsoft Office Visio 系統(tǒng)或Microsoft Project 系統(tǒng)，預(yù)習(xí)甘特圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法和應(yīng)用技能；
4）按照實驗題目要求獨立完成實驗內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)拷貝、抄襲者嚴(yán)肅處理；
5）認(rèn)真書寫實驗報告,并于第15周周一前提交，不得延誤（因為15、16周連續(xù)做實驗）。
2 、實驗內(nèi)容或題目
1. 根據(jù)第十三章軟件項目管理理論課所留補充習(xí)題（作為首選,見下列陳述）或所講例題或自己的興趣選擇一軟件項目（小題目），并進(jìn)行適當(dāng)?shù)男枨蠓治?，繪制系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖（基本系統(tǒng)模型）；
2. 依據(jù)信息域特性對項目的規(guī)模、工作量和開發(fā)周期進(jìn)行估算；
3. 按照項目的工序或過程模型對項目的任務(wù)或作業(yè)進(jìn)行分解和工作量分配，并繪制工程網(wǎng)絡(luò)圖，計算和標(biāo)出關(guān)鍵路徑以及非關(guān)鍵路徑上作業(yè)/任務(wù)的機動時間，最后依據(jù)資源情況，繪制甘特圖給出該項目中各個作業(yè)/任務(wù)的最合理的時間進(jìn)度安排。
3 實驗步驟與源程序
1. 需求分析
（1）圖書信息管理
a) 查看圖書信息
（2）讀者信息管理
a)對讀者信息進(jìn)行確認(rèn)維護(hù)
b)對圖書進(jìn)行還書借書操作
（3）管理員管理
a)對圖書信息進(jìn)行增刪改查
2. 繪制系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖
2.1圖書管理系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流圖
3、功能點技術(shù)分析
所以本系統(tǒng)：UFP =(3*4) (4*4) (4*3) (7*4) (5*2) = 78
DI = 1 2 3 1 4 2 2 5 2 3 1 1 4 1=32
技術(shù)復(fù)雜因子：TCF = 0.65 0.01*32=0.97
功能點數(shù)：FP = UFP * TCF = 78 * 0.97 = 75.66
4.工作量評估
1.采用Boehm模型進(jìn)行工作量評估
E = 3.2 * （KLOC）^ 1.05 = 4(月)
2. 使用COCOMO模型評估開發(fā)時間
T = 2.5 * E^0.38 = 4.2(月)
4 測試數(shù)據(jù)實驗結(jié)果（可以抓圖粘貼）
Gantt圖：
需求分析Gantt圖：
2.PERT圖
關(guān)鍵路徑：需求分析—>概要設(shè)計—>詳細(xì)設(shè)計—>編碼—>產(chǎn)品測試—>產(chǎn)品維護(hù)
5 結(jié)果分析與實驗體會
軟件項目管理就是在軟件生命周期內(nèi)通過計劃，組織和控制等一系列活動，合理的配置和使用
各種資源，已達(dá)到既定目標(biāo)的過程。通過估算軟件的規(guī)模，然后估算項目的工作量，完成期限和成
本。制定一個詳細(xì)的進(jìn)度表，以便監(jiān)督項目進(jìn)度并控制整個項目。
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