內(nèi)部控制是指經(jīng)濟單位和各個組織在經(jīng)濟活動中建立的一種相互制約的業(yè)務組織形式和職責分工制度。內(nèi)部控制的目的在于改善經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益。
內(nèi)部審計是對組織中各類業(yè)務和控制進行獨立評價，以確定是否遵循公認的方針和程序，是否符合規(guī)定和標準，是否有效和經(jīng)濟的使用了資源，是否在實現(xiàn)組織目標。
主要區(qū)別：
1、目標不同。內(nèi)部控制是建立相互制約的管理關系，目的是改善經(jīng)營管理；內(nèi)部審計是對各種業(yè)務進行評價，是否合規(guī)。
2、手段不同。內(nèi)部控制手段主要有環(huán)境控制、風險評估、活動控制、信息與溝通、監(jiān)控等；內(nèi)部審計主要手段是查證、函證、抽樣、座談、調(diào)查等。
3、關注點不同。內(nèi)部控制的關注點是管理流程、制度和崗位約束、制度的有效性、關鍵崗位等；內(nèi)部審計的關注點是各項指標完成情況，異常財務現(xiàn)象，財務規(guī)范性等。
4、對象不同。內(nèi)部控制的對象是整個企業(yè)的各個環(huán)節(jié)；內(nèi)部審計是相關環(huán)節(jié)和財務相關信息。
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的關系：
1、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計都是企業(yè)內(nèi)部管理的重要手段，都需要建立相關體系和制度。
2、內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的檢驗和保證，并為內(nèi)部控制提出改進意見；完善和健全的內(nèi)部控制制度是內(nèi)部審計的目的之一。
3、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計是相輔相成的關系，互為手段和目標。
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