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醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制度及實(shí)施辦法(醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制度及實(shí)施辦法最新)

為實(shí)行全面質(zhì)量管理工作,強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,特制定蚌醫(yī)二附院醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制度及實(shí)施辦法。

一、醫(yī)務(wù)科在醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)的指導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制管理工作。

二、環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的依據(jù)主要是醫(yī)療管理核心制度,主要體現(xiàn)在運(yùn)行病歷及科室各種登記本中。

三、各科室須堅(jiān)持首診、首科負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行查房制度、醫(yī)囑制度、各種病例討論制度、危重病人搶救、報(bào)告制度、手術(shù)分級(jí)管理制度、會(huì)診制度、分級(jí)護(hù)理制度、病例書寫與管理制度、交接班制度和臨床用血管理制度,努力落實(shí)各種談話、告知制度、轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)診制度、消毒滅菌和隔離制度,合理使用抗菌藥物,主動(dòng)做好“危急值”報(bào)告、藥物不良反應(yīng)報(bào)告、差錯(cuò)糾紛等不良事件報(bào)告、醫(yī)院感染病例報(bào)告和傳染病疫情報(bào)告等各種報(bào)告工作。

四、不斷加強(qiáng)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量的“四重點(diǎn)”管理工作。

(一)不斷加強(qiáng)急診科、手術(shù)科室等 “重點(diǎn)部門”的質(zhì)量管理工作。

1、不斷加強(qiáng)急診科管理,努力抓好急救搶救工作,做好急診人員、設(shè)備、藥品等管理工作。定期檢查急救藥品、急救器材準(zhǔn)備情況及“綠色通道”暢通情況,定期組織急診搶救演練,提高醫(yī)院應(yīng)急能力。

2、規(guī)范手術(shù)科室管理。各手術(shù)科室須嚴(yán)格落實(shí)“手術(shù)分級(jí)管理制度”、“圍手術(shù)期管理制度”及“手術(shù)安全核查制度”,做好手術(shù)安全管理工作,保證手術(shù)質(zhì)量。

(二)不斷加強(qiáng)以新入院患者、急危重癥患者、特殊患者為重點(diǎn)的“重點(diǎn)患者”管理。

1、對(duì)新入院的患者,接診醫(yī)師需及時(shí)作出處理,并做好病程記錄工作,嚴(yán)格落實(shí)交接班制度和查房制度。

2、對(duì)急危重癥患者,要做好搶救工作,搶救時(shí)需有住院總醫(yī)師或副主任及以上醫(yī)師在場指導(dǎo)搶救工作,確保搶救質(zhì)量,并及時(shí)報(bào)告醫(yī)務(wù)科。

3、對(duì)于病情疑難、復(fù)雜,不能及時(shí)確診或有效治療的患者,各科室需嚴(yán)格執(zhí)行疑難、危重病例討論制度,必要時(shí)請外援專家參加討論。

4、對(duì)于“三無”患者,各科室需按照我院無主患者就醫(yī)管理的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行醫(yī)療救治工作,暢通綠色通道,保證救治質(zhì)量。

(三)切實(shí)加強(qiáng)以有創(chuàng)診療、臨床用血等診療環(huán)節(jié)的為重點(diǎn)的“重點(diǎn)環(huán)節(jié)”質(zhì)量管理工作。

1、有創(chuàng)診療實(shí)施前嚴(yán)格落實(shí)談話告知制度,詳細(xì)交代檢查、手術(shù)、治療的目的、過程以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥,簽訂知情同意書。

2、對(duì)于手術(shù)患者,各手術(shù)科室需嚴(yán)格執(zhí)行“圍手術(shù)期管理制度”,做好術(shù)前、術(shù)中、術(shù)后各項(xiàng)醫(yī)療工作,確保手術(shù)質(zhì)量及手術(shù)安全。

3、嚴(yán)格落實(shí)臨床用血管理制度,把握輸血原則,做好輸血談話、告知工作,規(guī)范用血申請、審批管理,加強(qiáng)輸血過程管理,認(rèn)真執(zhí)行查對(duì)制度,及時(shí)處理輸血不良反應(yīng),確保用血安全。輸血科負(fù)責(zé)做好臨床用血的日常指導(dǎo)及供應(yīng)工作。

(四)加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日、夜間等特殊時(shí)間段的“重點(diǎn)時(shí)間”質(zhì)量管理工作。

1、各科室須嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度,認(rèn)真做好科室排班工作,確保醫(yī)療秩序正常運(yùn)行,保障醫(yī)療安全。

2、值班期間,值班醫(yī)師需按時(shí)交接班,并確保在班、在崗,院內(nèi)會(huì)診需告知去向,嚴(yán)禁脫崗、串崗。

3、節(jié)假日期間,各科室需根據(jù)科室情況合理排班,并將值班表于放假前交醫(yī)務(wù)科審核,審核通過后方可報(bào)人事科按照加班進(jìn)行管理。

五、醫(yī)務(wù)科將采取隨機(jī)檢查和定期檢查相結(jié)合的方式對(duì)醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制與管理,醫(yī)療總值班每日對(duì)各科室夜間值班情況、危重病人情況、值班與交接班記錄進(jìn)行檢查,并隨機(jī)抽查各科室核心制度落實(shí)情況。檢查結(jié)果現(xiàn)場反饋,并與科室績效考核掛鉤。

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