記者 田佳玉 通訊員 許淑霞
為進一步夯實內(nèi)控發(fā)展根基，興業(yè)銀行濟南分行認真落實年初黨建和經(jīng)營工作會議精神，始終堅持目標導(dǎo)向、監(jiān)管導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以“合規(guī)為本、案防為重、精準治理”為原則，突出“政策合規(guī)、主動合規(guī)、實質(zhì)合規(guī)、數(shù)字合規(guī)”，采取多種措施狠抓內(nèi)控合規(guī)工作，從嚴從實強管理、控風(fēng)險。
為提高員工的風(fēng)險意識、責任意識、法紀意識和合規(guī)意識，該行常態(tài)化、制度化開展合規(guī)下基層活動，送政策上門，提高活動內(nèi)容的針對性，促進合規(guī)思維層層滲透，營造了“合規(guī)人人有責”的良好氛圍，形成內(nèi)控合規(guī)管理對全行業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的有效支撐。
為強化員工行為管理，壓實網(wǎng)格化管理責任。該行將全體員工納入網(wǎng)格責任區(qū)，縱向建立“一級抓一級”責任體系，橫向建立員工互相監(jiān)督制約的管控體系，形成“全行織網(wǎng)、網(wǎng)中定格、格中定責、責任到人”的內(nèi)控案防管理網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“縱向到底、橫向到邊、全員參與、不留盲區(qū)”的內(nèi)控案防責任體系，定期對各級機構(gòu)網(wǎng)格化責任落地進行督導(dǎo)，加大對各級網(wǎng)格責任人的履職追責力度。
為加強員工從業(yè)行為管理，防范案件風(fēng)險隱患。該行通過機構(gòu)自查、現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場抽查等方式摸清員工行為底數(shù)，制定專項排查工作方案，圍繞員工異常交易、員工行為8小時內(nèi)外異常行為、舉報和涉訴情況、“啄木鳥”突擊檢查等多個方面開展排查。
下一步，該行將持續(xù)秉持“安全就是效益、合規(guī)創(chuàng)造價值”的經(jīng)營發(fā)展理念，構(gòu)建健全完善的合規(guī)制度體系和內(nèi)控機制，樹立良好的合規(guī)文化，加強培養(yǎng)一線人員的合規(guī)意識和專業(yè)素養(yǎng)，全面增強員工的風(fēng)險識別、防范能力，為各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展筑牢安全防線。
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