備考24上半年軟考的同學(xué)們注意了，軟考報名時間在3月份，千萬不要等著報完名才開始學(xué)哦，信息系統(tǒng)項目管理師考試沒有想象的那么簡單！
今天給大家整理一份從現(xiàn)在開始學(xué)習(xí)24軟考的0基礎(chǔ)備考攻略！！趕緊跟上節(jié)奏，一起打卡學(xué)起來！爭取一次上岸！大家備考加油哦！
24軟考高項時間安排
階段一:基礎(chǔ)階段(1個半月)
跟著科科過打卡表，配合思維導(dǎo)圖認真看完1遍基礎(chǔ)網(wǎng)課，遇到不懂的重難點放慢速度聽，聽完一章后就在小程序完成本章練習(xí)題，
必備的鞏固和查缺補漏這很重要，這樣掌握效果才好。注意每章專有名詞(選擇、案例、論文)、計算公式(案例)、圖表(論文)的記憶。
階段二:鞏固階段(1個月)
①完成了前2個月的學(xué)習(xí)后，對軟高知識有了整體的認識，重點高分值區(qū)域是十大管理過程，重點是進度、成本、質(zhì)量、范圍、資源、溝通。
先整體復(fù)盤，梳理掌握薄弱的章節(jié)，再次復(fù)習(xí)整理，補強薄弱環(huán)節(jié)。
②把前一輪基礎(chǔ)考點快速復(fù)盤一遍，做錯的考題再次重溫，帶著記憶理解背誦考點
③刷近幾年的真題卷，熟悉出題方向，錯題結(jié)合刷專項題，找出自己薄弱點，案例分析每題都要弄懂。
④通過思維導(dǎo)圖來鞏固所學(xué)知識點，將知識點進行分類，從考點難易程度，涉及題型等，分門別類做好整理
案例分析專題:
①簡答專題
管理概論與立項管理
整合管理
范圍管理
進度和成本管理
質(zhì)量管理
資源管理
溝通和干系人管理
風(fēng)險和采購管理
配置和高級項目管理
②計算專題
繪制雙代號和時標圖
資源沖突的時標圖應(yīng)用
考慮資金時間價值的時標圖應(yīng)用
工期壓縮原則
③論文專題:
掌握優(yōu)先級:干系人管理>風(fēng)險管理>質(zhì)量管理>資源管理>范圍管理>整合管理>進度管理>成本管理>溝通管理>采購管理
階段三:沖刺階段(1個月)
①刷模擬試卷，能應(yīng)對軟考各科題型，提高刷題速度及正確率
②刷沖刺網(wǎng)課，串聯(lián)基礎(chǔ) 重點章節(jié)考點，重點掌握10大管理 47個子過程很重要!
③重溫真題卷及錯題集，熟悉答題技巧!尤其是案例分析題，將答案解析研究透徹后，就知道24軟考考什么。
④結(jié)合近5年的真題卷，總結(jié)一套答題規(guī)律和方法
主要工具:
1.全彩思維導(dǎo)圖，濃縮教程精華，僅有百頁，減輕閱讀壓力；五角星、小紅旗標記重要考點，邏輯清晰、高效強化記憶；
2.Free題庫：科科過題庫，有章節(jié)練習(xí)、每日15題、案例分析、真題試卷、第4版模擬試卷等，隨時隨地刷題，自動記憶錯題，生成專屬錯題本，可以及時鞏固知識點；
3.歷年真題：增加對考點的練習(xí)，熟悉出題老師的思路，自測學(xué)習(xí)程度；
4.學(xué)習(xí)打卡表：掌握學(xué)習(xí)進度，合理規(guī)劃備考時間。
福利來啦?。?/h1>
現(xiàn)在報名科科過信息系統(tǒng)項目管理師考培訓(xùn)課程，包郵贈送精華考點紙質(zhì)版思維導(dǎo)圖1本 （2019年上—2023年上）歷年真題紙質(zhì)試卷8套。
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