課題研究能夠極大提升教師專業(yè)水平，是教師智慧理論化、規(guī)范化的一種形式。課題研究取得的成果，如果能夠運用到教育教學實踐中，會產(chǎn)生巨大的能量。凡是優(yōu)秀的學校無一不重視課題的研究。當然，中小學課題研究假大空現(xiàn)象較為突出。很多老師做課題，并不是為了教育教學研究上升到課題的境界，更多是為了職稱評審、評先選優(yōu)。研而無用、研而不用是較為常見的。
開展有效的課題研究，把研究成果有效轉(zhuǎn)變成教育力，這里有一些意見和建議供需求者參考。
一、課題研究要避免的錯誤傾向
1.多多益善
課題研究不能追求數(shù)量，并不是多多益善。課題研究的數(shù)量需要根據(jù)學校發(fā)展目標來確定，教師課題研究要根據(jù)自身情況和學科組存在的問題來確定。課題研究要服從整體發(fā)展需求，服務于教育教學實際。一般學校每年3-5個課題就足夠了，學校大課題一個就足夠。
2.散養(yǎng)模式
課題立項以后，學校不管不問，任由申報人員自由、自行研究，這就會失去課題研究的價值。學校需要有專門領導參與課題研究，隨時了解課題研究進程，協(xié)調(diào)各方為課題研究提供條件，為課題組配置必備資金等等。
3.追趕潮流
課題研究追求最潮流、最尖端、最先進的，結(jié)果會導致研究沒有基礎，研究結(jié)果無法落地。課題研究應該立足于學校教育教學的實際水平，瞄準最近發(fā)展區(qū)開始研究，才是學校最需要的課題研究。
二、實現(xiàn)課題有效研究的七個措施
1.論證
學校需要對立項課題進行全面論證，就研究目標、方向、內(nèi)容、結(jié)果等方面進行研究和討論，規(guī)定課題研究路徑，確保與學校和學科組發(fā)展相一致。參與論證的要包括專家、學校領導、學科組組長、學科骨干以及學校教科研人員。
2.計劃
課題主持人在論證的基礎上，做好課題研究計劃。研究計劃要明確三部分內(nèi)容，一是時間表，二是研究任務，三是研究結(jié)果。研究計劃經(jīng)過專家審核以后，要上報學校存檔。
3.實施
計劃獲得審批后，課題主持人帶領組員，按照計劃進行分工，按照進度進行研究。及時協(xié)調(diào)各組員，保證按時完成研究任務，拿出研究結(jié)果。
4.指導
如果學校沒有課題研究專家，最好能夠向教科研機構(gòu)或者大學聘請，全程指導課題研究。根據(jù)各課題研究計劃和實施情況，專家根據(jù)課題組存在的問題進行及時指導，幫助課題組解決理論和實踐障礙，保證課題研究順利進行。
5.評價
課題研究專家、學校領導、學科組人員要定期對課題研究進行監(jiān)督和評價，對課題研究取得的成績予以肯定，對存在的問題予以通報和幫助解決。對課題研究的評價，有利于研究扎實進行。
6.交流
學校定期組織課題研究交流會，各課題組展示自己的研究進度和收獲。交流可以相互學習、相互促進，為課題后續(xù)推廣打下基礎。
7.推廣
這是課題研究的最后一個環(huán)節(jié)，也代表著課題研究的價值。對課題研究成果，學校要積極進行推廣，保證成果轉(zhuǎn)化為教育教學的價值。
受水平所限，只能想到這些。不知道您有什么好的意見和建議嗎？
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