不少部門都聘有專門的科研和數(shù)據(jù)分析顧問(wèn)或數(shù)據(jù)專家，你有必要知道他們是誰(shuí)。你的問(wèn)題的措辭方式可能會(huì)影響到可行的分析類型，所以無(wú)論你的研究是以量化為主還是質(zhì)性為主，一定要確保你的問(wèn)題經(jīng)過(guò)導(dǎo)師、科研顧問(wèn)或數(shù)據(jù)分析顧問(wèn)的檢查之后，才能最終敲定所有的數(shù)據(jù)收集工具。
科研項(xiàng)目組織管理經(jīng)驗(yàn)：不考慮計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)分析?，沒(méi)有問(wèn)題。特別是對(duì)小型或較小型的、時(shí)間有限的研究來(lái)說(shuō)，也許最好還是采用手動(dòng)的方法來(lái)分析數(shù)據(jù)、解釋結(jié)果。正如我在本書(shū)中一再提到的那樣,重要的是用心選擇研究課題，確定研究目的，與機(jī)構(gòu)、資料提供者和他人協(xié)商訪問(wèn)權(quán)限,設(shè)計(jì)合適的數(shù)據(jù)收集方法,遵守科研倫理,收集、分析和解釋結(jié)果，最后按時(shí)完成一份高質(zhì)量的研究報(bào)告。所以現(xiàn)在是該繼續(xù)前進(jìn)的時(shí)候了。
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